Oracle数据处理管理员手册PDF电子书下载

第0章　简介 1

0.1　本书目的 1

0.2　方法论 1

0.3　来源 2

0.4　成员 2

0.5　读者 2

0.6　本书必要性 3

第一章　开发模型 4

1.1　瀑布开发模型与演示 4

1.2　Oracle系统剖析 6

1.3　处理成熟性 7

1.4　Oracle历史回顾 9

1.5 总结 10

第二章　Oracle DP经理工作 12

2.1　技术领导和策略规划 12

2.1.1　了解公司现状 12

2.1.2　了解企业动产系统历史 13

2.1.3　参与企业管理 13

2.1.4　在策略计划中包括信息管理 14

2.1.5　维护企业的数据模式 16

2.2　建立大范围信息系统计划 17

2.2.1　制定计划和时间表 17

2.2.2　技术引进计划 17

2.2.3　资产取舍 17

2.3　管理项目的管理员 18

2.4　管理软件处理 18

2.5　质量 20

2.6　组织 20

2.7　行政和人事管理 21

2.8　总结 21

第三章　Oracle环境 23

3.1　Oracle工作站的操作模型 23

3.1.1　Oracle工作室 23

3.1.2　Oracle应用系统工作室 23

3.1.3　服务局环境 23

3.1.4　独立的PC用户 24

3.1.5　Oracle软件屋 24

3.2　不同Oracle环境的管理原则 24

3.3　Oracle克服了各种环境的不利条件 25

3.3.1　适用应用软件的标准 25

3.3.2　秘密获得 26

第四章　Oracle开发人员运用CASE工具 27

4.1　CASE组成 27

4.2　系统集成的CASE含义 30

4.3　用CASE改变生命周期法文档过程 32

4.4　CASE对Oracle的影响 33

4.5　CASE对数据处理的影响 34

4.6　当今开业者计划 35

4.7　总结 37

第五章　开发数据处理策略 38

5.1　企业策略的MIS支持 39

5.2　信息系统策略 40

5.3　总结 41

第六章　公司层DP 43

6.1　部门之间工作共享 43

6.2　MIS是成本中心还是利润中心 44

6.3　MIS预算结构化 45

6.4　MIS功能测量 46

6.5 总结 46

第七章　职员计划 47

7.1　职员来源 47

7.2　核心职员 48

7.3　项目、最大负载和专家需求 49

7.4　就业的长期趋势 50

7.5　制定长期职员计划 51

7.6　总结 51

第八章　Oracle专业的人员管理 52

8.1　周转 52

8.2　数据处理中的职业路径 53

8.2.1　部门以外 54

8.3　生产力 54

8.4　成功的性能评价的特性 55

8.4.1 了解过程 56

8.4.2　少而可行的目标 56

8.4.3　提供快速反馈 56

8.4.4　两级管理 56

8.4.5　雇员接受评价 57

8.4.6　合理的报酬 57

8.5　评价和评职机制 57

8.5.1　评职机制的正常化 58

8.5.2　评职机制中的评职因素 59

8.5.3　评职技巧 60

8.5.4　不评职系统 60

8.6　工资和职务管理 60

8.7　与不良行为者打交道 62

8.8　下一步计划 63

8.9 雇佣 63

8.10　总结 64

第九章　多面手角色 65

9.1 编程 66

9.2　详细设计 67

9.3　概要设计 68

9.4　数据设计 69

9.5　测试设计 70

9.6　测试数据开发人员 70

9.7　项目实验员 70

9.8　项目经理 71

9.9　一线经理 72

9.10　分析员 72

9.11 店员 73

9.12　配置管理员 74

9.13　用户支持 74

9.14　职业发展 74

9.15　总结 75

第十章　专家角色 76

10.1　系统程序员 76

10.2　系统管理员 78

10.3　专家程序员 79

10.4　数据库管理员 80

10.5　数据管理员 80

10.6　网络协调员 80

10.7　PC专家 81

10.8　硬件配置 81

10.9　计算机操作 81

10.10　质量控制 82

10.11　配置管理 82

10.12　图书管理员 82

10.13　软件处理协调员 83

10.14　CASE专家 84

10.15　总结 84

第十一章　培训Oracle专业人员 85

11.1　专业培训需求 85

11.2　培训内容 86

11.3　培训计划 88

11.4　深造 88

11.5　培训和回报 89

11.6 总结 89

第十二章　安全性和完整性 90

12.1　存档 91

12.2　备份 92

12.2.1　备份文件数据的频率 92

12.2.2　Oracle备份 93

12.2.3　备份版本 94

12.2.4　存放地点 94

12.3　安全性 95

12.4　总结 97

第十三章　质量控制 98

13.1　质量控制目标 99

13.2　Oracle系统中的质量因素 99

13.3　审查质量 99

13.3.1　分析中的质量 101

13.3.2　设计中的质量 101

13.3.3　测试中的质量 101

13.3.4　编程中的质量 101

13.3.5　造型和采购中的质量 102

13.4　总结 102

第十四章　文档需求和标准 103

14.0.1　适用Oracle环境的标准 103

14.0.2　执行标准 103

14.1 文档的目的 104

14.2　策略计划文档 105

14.3　分析文档 106

14.3.1　信息收集计划 106

14.3.2　会谈指南 107

14.3.3　会谈注释 107

14.3.4　属性定义 107

14.3.5　实体定义 108

14.3.6 ER图 109

14.3.7　过程描述 111

14.3.8　数据管理方面的考虑 113

14.3.9　外部界面 113

14.3.10　软件包分析 114

14.4　设计文档 115

14.4.1　数据设计 116

14.4.2　数据执行计划 116

14.4.3　菜单结构和全局参数 117

14.4.4　处理规格说明书 117

14.4.5　测试计划 120

14.4.6　成本核算 121

14.5　开发和维护文档 122

14.5.1　源代码、注释和维护文档 122

14.5.2　用户文档 122

14.6　命名规则 123

14.6.1　命名限定和扩展 123

14.6.2　唯一命名 124

14.6.3　选择易用名 124

14.6.4　Oracle命名规则 124

14.7　Oracle安装标准 125

14.7.1　重要用法 125

14.7.2　界面标准 125

14.8　CASE开发环境文档 125

14.9 总结 126

第十五章　过程 127

15.1　策略计划 128

15.1.1　等待策略计划的基础 130

15.1.2　从会谈开始策略计划 131

15.1.3　更新的业务模型 131

15.1.4　建立流程图 131

15.1.5　建立分解结构 131

15.1.6　MIS策略计划处理 131

15.2　分析过程 132

15.2.1　定义范围 133

15.2.2　合并分析产品 133

15.2.3　质量控制 134

15.3　设计过程 134

15.3.1　行为顺序 134

15.3.2　应用系统标准 134

15.3.3　质量控制 135

15.4　编程过程 135

15.4.1　开发代码规则 135

15.4.2　修改计划文档 136

15.5　测试过程 136

15.5.1　测试数据 136

15.5.2　测试库 137

15.6　接受和初始化开发工作 138

15.7　策略计划和分析的会谈过程 138

15.8　软件包的挑选 140

15.9　项目管理过程 141

15.10　配置管理（CM）过程 141

15.11　其他过程 142

15.12　总结 142

第十六章　来源 143

16.1　销售渠道 143

16.2　发现产品 143

16.3　Oracle资料目录 145

16.4　资料服务 146

16.4.1　寻找服务提供方 147

16.4.2　评价服务提供方 147

16.5　选择过程 147

16.5.1　小量购买中的单项评估和挑选 148

16.5.2 中量购买中的非正式评估 148

16.5.3　中型到大型购买中的RFP处理 148

16.6　合同 149

16.6.1　软件包和服务合同 149

16.6.2　与独立顾问签定合同 151

16.7　总结 152

第十七章　项目管理 154

17.0　项目管理系统的元素 154

17.1　工作分解结构 155

17.1.1　结构工作分解结构图 155

17.1.2　工作分解结构图用途 156

17.2　使用电子表格进行项目管理 158

17.3　自动化项目管理系统 160

17.4　总结 165

第十八章　评估 166

18.1　评估的类型和使用 166

18.2　评估过程中的统计学 167

18.3　评估技术和方法 168

18.3.1　功能点分析 168

18.3.2　环境因子 170

18.4　不相等比较 171

18.5　Oracle拇指规则 171

18.6　总结 171

第十九章　经济分析和成本核算 173

19.1　建模 173

19.2　经济分析中的时间因子 174

19.3　风险估算 174

19.4　成本和利润 176

19.5　构造报表金融模型 176

19.5.1　变量使用 176

19.5.2　报表的物理构成 179

19.5.3　单元技巧 179

19.6　总结 179