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企业差别竞争力
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经济

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  • 作 者:王中丙著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7500454678
  • 页数:303 页
图书介绍:企业的差别竞争力是指企业独有的与其他企业不同的竞争优势的能力。本书对差别竞争力理论进行了系统的研究。
《企业差别竞争力》目录

第一章 企业差别竞争力 1

第一节 企业竞争力 1

一 企业竞争力的含义 1

二 企业竞争力的构成要素 5

三 企业竞争力的影响因素 9

第二节 企业差别竞争力 14

一 企业差别竞争力的提出 14

二 企业差别竞争力的含义 18

三 差别竞争力的特征 20

二 珠钢所面临的市场竞争情况 (1 21

四 企业差别竞争力在现代市场竞争中的地位和作用 22

第二章 企业差别竞争力的构成要素 25

第一节 企业生产力 25

一 员工素质 26

二 技术水平 28

三 生产资料利用能力 31

四 管理能力 33

第二节 企业知识竞争力 36

一 员工知识水平 37

二 产品知识含量 39

三 员工学习掌握新知识的能力 40

四 企业经营者的知识管理水平 42

五 企业的知识自组织能力 44

第三节 创新力水平 50

一 制度创新力 51

二 技术创新力 53

三 管理创新力 56

四 产品创新力 60

第四节 环保力水平 64

一 建设绿色企业、提高企业环保力,是人类社会发展和企业自身发展的必由之路 65

二 建设绿色企业、提高企业环保力的途径和措施 67

第五节 形象竞争力水平 71

一 企业形象的基本内涵 72

二 企业形象与企业竞争力 75

三 提升企业形象竞争力的途径 76

第六节 国际竞争力水平 80

一 企业国际竞争力的构成 80

二 企业国际化经营是企业国际竞争力的综合体现 83

第三章 企业差别竞争力评价和提升——差别竞争力的战略模式与途径 87

第一节 企业差别竞争力评价 87

一 企业差别竞争力评价的原则 88

二 企业差别竞争力评价体系 90

三 企业差别竞争力评价的作用 93

第二节 提升企业差别竞争力的战略模式与途径 93

一 企业差别竞争力形成的一般过程 93

二 提升差别竞争力的战略模式 96

三 企业差别竞争力战略的实施步骤 99

四 提升企业差别竞争力的战略途径 101

第一节 差别竞争力与企业战略管理的相互关系 105

一 差别竞争力的特性 105

第四章 差别竞争力与企业战略 105

二 企业战略的概念与特征 106

三 企业的战略选择 109

四 差别竞争力对企业战略的制定、实施和控制产生的影响 113

五 差异化战略的核心是差别竞争力 114

六 差异化发展战略对提高企业竞争力的作用 115

第二节 差异化战略的实现途径与陷阱 116

一 实现差异化战略的四种途径 116

二 实现差异化战略的陷阱 119

一 钢铁行业的特征及其行业企业一般采取的战略 120

第三节 珠钢差异化发展战略的实施背景 120

第四节 珠钢差异化战略的实施状况 122

一 生产设备 122

二 产品战略 124

三 运作模式 125

四 组织架构 126

五 人力资源管理模式 128

六 产品开发模式 129

七 技术开发模式 130

八 品牌建设 132

第五章 差别竞争力与人力资源管理 135

第一节 差别竞争力与人力资源管理的关系 136

一 企业资源、差别竞争力与人力资源管理 136

二 企业生命各周期的差别竞争力与人力资源管理 138

三 持续差别竞争优势与人力资源管理 141

一 人力资源管理的基本职能与基本原则 142

第二节 人力资源管理的职能、方法、趋势与创造差别竞争力的选择 142

二 人力资源管理的基本技术工具的应用选择 145

三 人力资源管理的发展趋势与创造差别竞争力的选择 146

第三节 保持差别竞争优势与人力资源管理的几个基本问题 149

一 内部劳动力市场与企业差别竞争力 149

二 持续差别竞争力的源泉——人力资源的规划与储备 152

三 员工流动与企业差别竞争力的保有 155

四 关注保持竞争优势的内隐动力——心理契约 157

第四节 持续差别竞争优势与人力资源管理的基本模式 160

一 创新型人力资源的招聘 161

二 建立适应差别竞争力的培训体系 163

三 建立使员工满意的激励机制 166

四 建立技术要素参与收入分配的薪酬体系 170

五 绩效管理体系的建立 173

第六章 差异化与企业文化——创新型企业文化的构建 177

第一节 企业文化概述 178

一 企业文化的内涵、外延及特点 179

二 创新型企业文化 183

三 创新型企业文化是企业成功的基石 184

四 企业文化与企业发展战略的匹配 185

第二节 创新是企业文化的核心,差异化是企业文化的灵魂 188

一 创新是企业文化的核心 188

二 差异化是企业文化的灵魂 190

第三节 珠钢的创新型企业文化体系 191

一 物质文化层 191

二 制度文化层 193

四 综合文化层 195

三 精神文化层 195

第四节 珠钢创新型企业文化的发展历程 196

一 筹建时期创新文化的雏形 196

二 项目建设时期的成长 197

三 投产初期进一步成形 198

四 现今的创新文化又有了新的内涵 199

第五节 珠钢企业文化的差异化与创新点 200

一 精简高效的社会化协作系统 200

二 全过程控制的项目法人责任制 201

三 责任与效益统一的目标分解 201

五 以人为本的现代化管理模式 202

四 快速有效的沟通机制——例会制度 202

六 企业与社会双赢的“绿色管理” 203

第七章 制度创新与差别竞争力 205

第一节 制度创新在创新体系中的地位 205

一 制度创新的含义 205

二 制度创新在珠钢创新体系中的地位 208

三 制度创新形成制度竞争力 211

一 珠钢制度的内容 214

第二节 珠钢制度创新的创新激励指向性 214

二 珠钢制度的创新激励性 219

三 珠钢制度的创新性来源 220

第三节 制度创新创造激励创新的环境 224

一 制度创新创造出创新型人才 224

二 制度创新吸引创新型人才 224

三 制度创新激励人才创新 226

第八章 技术创新与差别竞争力 229

第一节 技术创新是制造企业核心竞争力的直接来源 229

一 技术创新体系 229

二 技术创新是差别竞争力形成的关键环节 239

第二节 珠钢技术创新的市场导向性 242

一 珠钢技术创新成果 242

二 珠钢技术创新的市场导向性 246

第三节 创新技术直接创造出差别竞争力 247

一 技术创新与产品竞争力 247

二 技术创新与生产率竞争力 248

三 技术创新与环境竞争力 249

四 技术创新与形象竞争力 251

第一节 “珠钢基本法则”的内容体系和创新之处 256

第九章 差别竞争力与“珠钢基本法则” 256

一 “珠钢基本法则”的基本框架体系 257

二 “珠钢基本法则”的创新 257

第二节 差别竞争力与“珠钢基本法则” 261

一 差别竞争力是“珠钢基本法则”的精髓所在 261

二 基本法在企业培育差别竞争力中的作用 261

三 如何发挥制度规则的应有作用 266

附录 广州珠江钢铁有限责任公司管理基本法则 268

主要参考文献 294

后记 299

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