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红黑科龙
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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:何志毛著
  • 出 版 社:杭州:浙江人民出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7213024663
  • 页数:314 页
图书介绍:本书作者曾在科龙从事多年企业文化工作。本书为他对科龙经营管理的全方位反思,对中国企业的改革发展具有积极的启迪意义。
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《红黑科龙》目录
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目录 1

我们这些做梦的容器(代序) 1

管理科龙——十问科龙的内部管理 6

(一)保姆式的管理:谁在滥施温情? 6

(二)谁教第一课:求一统凭什么一统? 9

(三)觥筹交错:这算一种另类贡献吗? 12

(四)本位至上:合作精神从何谈起? 14

(五)上行下效:上不行或歪行呢?谁来管理管理者? 15

(六)计划管住变化:这种游戏规则好吗? 17

(七)笑谈喝饮:谁算这笔时间账? 20

(八)乡土味与国际化:矛盾如何解决? 22

(九)不思考的Yes文化与思考后的No文化,做何选择? 25

(十)授权与集权:责任机制如何建立?文化科龙 39

静静地注视着科龙文化的演变 39

轻松地谈谈严肃的文化命题 46

界定科龙文化的“动物个性” 50

科龙文化为何只有干干的纲领 58

一抹亮色:把总裁还给员工——从科龙三推“总裁开放日”看企业管理创新 65

后科龙文化:走出“自留地” 71

当我们遭遇东方文化的“信任”难题 75

科龙向谁看齐:GE、IBM,还是海尔、美的? 87

人物科龙 103

人生何处不套牢——兼评《透视科龙:四个人物与一个企业的命运》 103

潘宁:沧海一声笑 114

王国端:何事费绸缪 117

徐铁峰:毕竟有豪情 126

顾雏军:我有一个梦 135

屈云波:无愧作前驱 140

严友松:难得有心人 150

“科龙革命”或“组织转型”两周年祭 158

在科龙的大树上吊死还是到别处游荡 170

未来科龙 187

科龙,在路上 187

经营信心 192

但愿对手是虎狼——走过海尔说科龙 197

科龙的光荣碎片:2+0.5 212

谁是“顾客满意”的内部敌人 221

科龙:浴火重生还是死灭? 230

样板科龙 251

谁还需要海尔和科龙? 251

当科龙决意要做美的的“爹” 266

科龙为什么没有实施MBO? 279

“红旗下的‘科龙改制’的蛋”——答某杂志主编关于“科龙改制”典型意义的质询 293

“民营化重组”是改善上市公司质量的重要途径——科龙经验及其借鉴意义 299

附录科龙标志性事件 306

后记人至少可以以自己的方式生存——告别科龙 308

致谢 313

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