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新5S活动推行手册
新5S活动推行手册

新5S活动推行手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:(日)细谷克也编著;(日)高桥一嘉,西山雄一郎著;健峰企管集团现场改善小组译;叶斯水监修
  • 出 版 社:宁波:宁波出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787552604870
  • 页数:120 页
图书介绍:本书运用各种图表,对以“素养、整理、整顿、清扫、清洁”为实践要点的“新5S”活动的推行方法与考核方法”以及“实践案例”等进行了直观的说明,并用实例演示了“新5S活动体系图”、“早会的基本动作考核表”、“体操手册”、“ 新5S活动考核表”等有效的机制、工具以及方法,具有借鉴与指导意义。
《新5S活动推行手册》目录

第1章新5S的意义 1

1.1为什么需要新5S 2

1.2 TQM与新5S 3

1.3何谓5S 4

1.4何谓新5S 5

1.5新5S的效果 8

第2章新5S活动的导入 11

2.1新5S的基础 12

2.2吸引员工加入新5S的方法 13

2.3新5S推行机制的构建 13

2.4努力做到让所有人都遵守规章制度 29

第3章新5S活动的推行方法 31

3.1新5S活动的推行方法 32

3.2新5S活动的推行顺序 34

第4章素养的实践 45

4.1何谓素养 46

4.2素养的实践要点 47

4.3素养的日常行为要点 50

第5章4S(整理、整顿、清扫、清洁)的实践 59

5.1整理的实践要点 60

5.2整顿的实践要点 60

5.3清扫的实践要点 62

5.4清洁的实践要点 63

5.5 4S(整理、整顿、清扫、清洁)活动的关键 64

第6章新5S的目视化 73

6.1目视化(目视管理)的实践 74

6.2何谓目视管理 75

6.3推进目视化 76

6.4目视化的成果 78

第7章新5S与品管圈活动 85

7.1新5S中的品管圈活动 86

7.2通过品管圈活动培养“人财” 86

7.3品管圈活动的基本理念 87

7.4品管圈活动的基本推行方法 87

7.5圈长和圈员的职责 89

7.6圈会的推行方法 90

7.7改善活动的总结与发表 92

附录一新5S改善案例 95

附录二 课题解决案例 103

参考文献 108

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