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激发个人效能的五个选择
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提升性领导力 如何提升组织、团队和团体的绩效
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麦肯锡真相 个人和团队效率提升的卓越法则
李芳,李桥编2005 年出版180 页ISBN:7500834640本书是一部世界上最有威望的战略公司——麦肯锡公司集八十年来最有效、最优秀的工作理念和方法的总结。
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领导力开发 中国情境下系统提升领导力的五步阶梯
刘平青,王雪等著2013 年出版317 页ISBN:9787303166923本书旨在帮助中国情境中的管理者系统提升领导力水平。导论将领导力定力为引领、传导与效力。导论之后详细介绍五步阶梯:领导力自我开发(第二章);领导力关系构建(第三章);领导力团队建设(第四章);领导力组织......
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提升情商和社交商的36堂课 领导者、个人及团队的实用指南
(美)玛希雅·休斯,(美)埃米·米勒著;曲卫亮译2011 年出版236 页ISBN:9787121146435本书围绕应用极为广泛的评估工具设计了36种训练活动,有助于培养EISA衡量的5种个人情商能力,以及由TESI衡量的7种团队情商和社交商能力。本书分为3部分:第1部分主要介绍EISA和TESI,以及其他5种常用的评估工具;第2...
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(英)约翰·沃特莫尔(John Whatmore)著;朱荔译2004 年出版249 页ISBN:7110054705如果创造力经常是有激情人们带着热情和专注从事那些吸引他们的工作从而产生的成果,那么领导就是灵敏而谨慎地保证供应所缺乏的东西、让思想的火花飞扬、激发人们去行动,创造出成果。在不同的情况和不同的时间...
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