松下幸之助的用人艺术

领导力的本质 向松下幸之助和稻盛和夫学习

本书稿由思考领导力的角度、从日本式经营学习领导力、向松下幸之助学习领导力、向稻盛和夫学习领导力、实践版磨砺领导力等五章构成，逻辑性严谨，系统阐释“领导力的本质”这一概念，深入讲述松下幸之助与稻盛和...

松下幸之助用人之道

“集合众智，无往不利”，这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确，在一个企业中，最重要的就是挖掘人才，利用人才。一个人的才干再高，也是有限的，且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用......

管理控制引论 计划、监控和信息管理 第12版

本书是德国管理控制领域发行量最大的经典教材，目前出版到第11版。管理控制是企业管理中的核心概念，对于正在发展的中国企业来说，如何有效地进行管理是一个重要课题，本书为解决这一问题提供了较大帮助，可以结合中...

社会行为中的自我监控

本书包括三个部分。第一部分，介绍了心理学的任务，并对社会行为的个体差异进行了分析，指出个体差异可分为个体间差异与个体内差异。人格心理学可以解释个体间差异，但不能解释个体内差异。这部分还介绍了心理测量...