企业内部控制实施细则手册 第2版

本书从目标开始，细化了组织结构、发展战略、人力资源共18类工作事项的管理控制，真正实现了企业内部控制的细化管理，具有很强的实务性与操作性。...

当代中国经济改革 战略与实施

中国经济改革已经整整进行了20年。作为一名经济学家，我有幸经历了这个伟大的变革，参与了其中的理论探讨、方案论证、组织实施和政策评估。回过头来总结这段历史，深入思考我们曾经遇到过的以及现在发生着的问题...

物流企业实施2000版ISO 9001标准指南

本书介绍了ISO9000族标准的基本知识，讲述了我国物流服务行业的现状和建立质量管理体系的必然性，ISO9000族标准在物流企业管理中的应用，质量管理体系文件的编制和体系审核等。...

品牌实施要点

本书在品牌这个众声喧哗的话语空间之中可谓独树一帜。它理论清晰、严谨，结构完整、流畅；篇幅精干，文字凝炼。它首先对品牌进行了非常完整的定义，并开宗明义地提出了自己的品牌模型，然后对品牌管理的各个层面进行...

林业企业实施森林认证的动力机制研究

本书以林业国际化为研究背景，以林业企业实施森林认证的动力机制为研究主题，提出并论证了林业企业实施森林认证行为是一种全新的可持续发展模式；对森林认证发展系统进行了结构与功能分析，对林业企业实施森林认证...

安徽省城市群空间发展战略及实施路径研究

本书为安徽省城市群空间发展战略及实施路径研究项目。

中国“十一五”节能目标 对策与实施

本书作者为国家发展改革委员会能源研究所所长及相关研究人员，包括地方有关项目的实践者。本书从理论与实践的结合上研究了中国“十一五”期间制定的节能目标及各项政策的实施情况，从宏观与微观的结合上论证了...

库存管理的实施方法 有效应用QC手法的库存管理

ERP实施全程指南

本书是惟一的对ERP（ERP-II、管理信息化）实施的整个过程进行全面的、深度的研究与论述的书，其他书往往只是概要性地论述ERP的实施过程，并普遍忽略了规划与风险管理。本书将完整地告述人们，ERP（ERP-II）该如何策划、...

供应链管理：战略、策略与实施

本书共分13章，内容包括供应链管理导论、供应链管理环境、供应链战略、供应链定位策略、供应链产品策略、供应链物流策略、供应链信息管理、供应链组织管理、供应链控制管理、供应链知识管理、供应链设计与优...