R&D 研发管理流程与节点精益设计

R&D 研发管理文书与方案精益设计

研发管理制度与表单精益设计 研发精益管理开放式创新用户体验互联网+

制度与表单是企业开展精益管理必不可少的两大工具。本书围绕研发管理制度与表单的设计、执行与落实三大主题，对企业研发团队建设、研发调研规划、产品技术设计、产品开发、产品试制投产、产品技术改进、产品...

产品研发与质量管理 工作执行流程

本书以“流程+制度+方案+文书”的方式，从实用的角度出发，主要介绍了产品设计、研发、质量管理涉及的19项日常工作的管理流程与规范化执行。...

精益现场管理改善与产品精益研发设计

本书分为上下两篇，共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作，主要包括：精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产...

设备管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括设备需求管理、设备采购管理、设备安装管理、设备运行管理、设备点检管理、设备维护管理、设备检修管理、设备报废管理、设备资产管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即...

生产管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括生产科技管理、生产计划管理、生产调度管理、生产物料管理、生产设备管理、生产安全管理、产品质量管理、生产信息管理、生产统计管理、生产绩效管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力...

项目管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理和项目风险管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力...

综合部管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括公文文书管理、日常事务管理、工会工作管理、人力资源管理、媒介公关管理、网络信息管理、财产物资管理、档案资料管理、法律事务管理、治安保卫管理、总务后勤管理等，为企业推进流程管理、...

质量管理流程与节点精细化设计

本书围绕企业常用的43套质量管理流程，涉及事项包括质量组织设置管理、质量先期策划管理、质量检验管理、质量过程控制管理、出货质量管理、质量成本管理、质检器具管理、质量体系管理、质量改进管理、质量绩...