做需要做的事 不要只做领导交办的事

本书旨在帮助员工树立这样一种工作哲学：不要只做领导交办的事，发挥自己的判断力和创造性，做企业需要做的事。本书用三章：雷厉风行，做好领导交办的事；自动自发：寻找需要做的事；善始善终：做好需要做的事，层层......

简单的问题总是复杂的

本书收集作者在媒体和研究报告中发表的有关宏观经济和政策的评论，涉及的问题包括经济增长速度、扩大内需、收入分配格局、可持续发展、经济全球化等内容。...

投资中不简单的事

本书是《投资中最简单的事》的作者邱国鹭先生的第二本著作。此次他率领自己的投研团队，即国内领先的平台型私募基金公司高毅资产旗下的邓晓峰、卓利伟、孙庆瑞、冯柳、王世宏等人，用生动晓畅的语言分享了各自...

做正确的事

本书作者通过讲述自己在任西南航空CEO的管理理念，阐述了他对于“做正确的事”的管理思想。

投资中最简单的事

本书是南方基金投资总监邱国鹭15年投资管理经验的总结，从投资理念和投资技巧等方面展现了独到的投资理念。作者本人在投资界成绩斐然，2009年至2012年间，他的累计投资业绩在公募、私募同业中名列前茅。2010年以...

麦肯锡谈判 扭转危机的55个方法

这是你的事 做老板最重用的员工

本书分析介绍做最优秀员工的方法、技巧和意义。

阿米巴经营实践指南 用经营把管理做简单

稻盛和夫的阿米巴经营以经营哲学为基础。在京瓷取得快速发展、规模不断扩大的过程中，公司被细分成一个个所谓“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，以各个阿米巴的领导为核心，自行制定计...

简单的力量：穿越复杂正确做事的管理指南

在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、...

麦肯的方法 世界十大广告公司美国麦肯全球策略方法

本书所讨论的是品牌策划的方法。这里讨论的品牌策划方法，主要是从传播的角度即广告的视角来讨论的，而并不完全是从营销出发的。关于品牌方面的论述，本书试图在麦肯的方法基础上，从美学的观点，特别是李泽厚先生关...