如何构建项目型企业 精益项目管理之道

精益实践在中国 5

《精益实践在中国IV》收录了10个精益实践案例，包括华尔、乡村基、思艾特、宝安中医院、中国原创设计实验室等。每章内容包括精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等，特别介绍了精益实践工具的使...

精益生产方式JIT

精益生产方式是一种生产管理技术。中国已加入WTO，随着大量外国资本、跨国企业的进入，我国管理企业者们应重视连接技术，学习连接技术的技法，重视对过程管理的改进，从而增强企业的竞争力。...

精益经营：比对手做得更好的法则

本书主要系统地介绍了管理变革，精益化过程三条主要线等。

如何构建项目型企业：精益项目管理之道

精益数据分析

本书围绕精益创业展开讨论，融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华。本书汇聚了100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验，呈现了30多个极具价值的案例分析，可以为各...

精益生产：现代IE

本书在论述IE与精益生产之间相互关系的基础上，建立精益生产体系，包括5s管理、全面生产维护、“一个流”生产、平衡生产线、标准化作业、防错等，使企业告别批量生产之后，灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效...

石城虎踞地铁龙盘 精益求精

本书对南京地铁一号线一期工程建设的项目管理，勘察与设计，施工技术，设备系统，运营管理，资源开发与利用等进行了全面的总结.

精益价值管理

本文首先分析了价值管理的发展过程，系统分析了传统的价值管理方法——工程与分析、全寿命期成本与系统工程。在此基础上详细论述了项目全寿命期精益价值管理的理论方法，并将该方法应用于机场项目。对研发项目...

精益生产实践：任何规模企业实施完全宝典

本书完整介绍和说明了实施精益生产的策划，运行和维护等知识。