精益软件度量 实践者的观察与思考

本书从一位软件项目实践者的角度进行观察和思考，详细剖析了软件度量的各个方面，帮助读者更深入地认识软件度量的定义、目标、方法和实践，同时提供了很多思考，以及提供了众多可借鉴的操作方法、方式，甚至工具模型...

精益培训方式 TWL现场管理培训手册

TWI即Training Within Industries的缩写，意为在工作现场的培训。作为提高现场主管管理能力的基础课程，TWI包括工作指导（JI）、工作方法（JM）和工作关系（JR）三部分。...

精益建造工程项目管理

本书深入地剖析了日本经验和中国建筑第八工程局有限公司的经验，实现了国际国内经验的有机结合，可为中国建筑业施工项目管理提供积极的参考。本书主要读者对象为从事管理学、经济学研究的学者同仁及具有本科以...

服装企业精益化管理工具箱

本书全面阐述了服装企业精益化管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表生动、直观地将服装企业精益化管理的要点、流程、制度、标准详细地展现出来，并为读者提供了相应的表格等工具，便于读者迅速掌握工作...

千锤百炼精益求精 革命样板戏剧组创作体会选编

低压线损精益化管理实务

本书分低压线损管理实务和线损典型案例两篇。低压线损管理实务篇介绍台区合理线损计算模型、台区线损在线分析及管理方法、台区线损分析应用软件设计；线损典型案例篇根据影响线损的原因（包括档案、计量、客户...

精益绽放 2010年企业文化建设集锦

外高桥管理丛书。本书主要介绍了上海外高桥造船有限公司在2010年里，企业文化建设方面的新内容、新发展。分为经验总结篇、廉洁文化篇、领导讲话篇、求精文化篇、思想文化研究、团队建设篇、先进事迹篇、质量...

6S精益推行图解手册 超值白金版

企业推行6S的目的只有一个，那就是改善现场管理状况，提升企业形象，最终实现高效率和高收益。本书从实际操作出发，用大量的高清晰的实景图片演示并讲解了以下内容：6S体系的推进与维持、6S的开展方法、6S的实施、事...

精益之道

本书的目的在于帮助管理者踏上前往真正精益系统的旅途。第一部分“精益全景”中主要讲理论，作者提供了条理分明的介绍，说明任何考虑进行精益转型的公司必须解决的各个问题。第二部分“精益之旅”以一个公司为...

丰田精益管理 员工关系管理 图解版

本书深入分析了企业员工管理的重要性，给出了翔实的管理理论和方法，具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯...