人力资源管理精细化实操手册

本书围绕企业人力资源管理中的招聘、培训、绩效、考核等活动展开，将相关的管理模型、工具、方法加以展现，将人力资源管理活动的方案与示例加以嵌入。本书内容丰富、结构完整、理论与实践相结合，力求为人力资源...

仓储管理实操手册

本书详细介绍了仓储管理作业规划以及物料的出入库管理、盘点管理、储存管理、装卸搬运管理和仓库安全管理等实务方法。全书通过图、表解说，直观、生动地将仓储管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本...

员工关系管理精细化实操手册

本书在对员工关系管理工作进行系统分析的基础上，从法律篇、协商篇、发展篇和心理篇四个角度，详细介绍了法律法规方法与执行、劳动保护与教育、协商与档案管理、岗位关系改进、现场和危机管理、组织关系良性发...

生产绩效管理实操手册

本书从生产绩效管理综述、生产绩效管理的统筹规划、生产绩效的指标设计、岗位人员的绩效方案、生产绩效的沟通与辅导、生产绩效的考核与评估、生产绩效的奖惩管理和生产绩效的持续优化八个方面，全面分析了如...

汽车维修企业经营与管理实操手册

本书针对汽车维修企业的特点，运用现代管理的理论和方法，对汽车维修企业各项经营管理活动进行了系统论述。全书共八章，详细介绍了汽车维修企业日常管理、汽车维修企业业务推广、汽车维修企业车间管理、汽车维修...

建筑材料供应与管理实用手册 上

建筑材料供应与管理实用手册 下

采购部成本控制与供应商管理手册 实用版

本书共分十章，对采购与供应商的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了采购基本概念、编制采购计划和预算、采购业务管理、采购成本控制、招标采购管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、对供应商的开发与评估...

班级管理工作实操手册

管理班集体不仅是一门科学，还是一门艺术，需要班主任智慧地管理，巧妙地管理，才能事半功倍。依据班主任日常工作的主要方面，本书分为班级建设、日常管理、学生管理、心理辅导、工作沟通五大篇，基本涵盖了班主任班.....

战略为王 民营企业战略管理实操手册

本书分战略理念、战略分析、战略选择、战略实施、战略防败五个部分，在全面分析了民营企业的现状的基础上，为民营企业提供了发展的致胜法宝，为战略上如何致胜、策略上如何实施、如何居安思危等问题提供了一系列...