用人能力培训全案

本书包括选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、用人所长、组合使用、制度管人、正确考核等11项用人能力。...

领导能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，将领导力细化为13个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。

培训培训经理全案

本书对培训经理的工作角色、工作职责进行了指导，分两篇：上篇为“培训体系的建立”，侧重于理论，分别从培训理念、培训组织、培训文化、培训制度和培训体系几个方面介绍；下篇为“培训流程管理”，侧重于实用，从培......

培训课程设计全案

本书针对培训课程设计这一个培训从业人员普遍犯难的五一节进行针对性指导。

世界五百强企业培训故事全案

问题解决能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，将问题解决能力细化为6个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。

柜台营业员培训全案

本书以一线营业人员为对象，介绍了柜台销售流程和柜台陈列技巧，可作为一线营业人员的培训教材或自学教材。

教练能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，将教练能力细化为8个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。本书包括人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习、自我学习等8项教...

执行能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，将执行能力细化为10个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。包括计划管理、时间管理、行动、解决问题、细节管理、随机应变、效率管理、方法管理、团队合作、压...

沟通能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，将沟通能力细化为10个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。本书包括沟通方式、表达、发问、倾听、反馈、与上级沟通、与同事沟通、与下属沟通、与客户沟通、人...