质量管理在中国 纪念我国推行全面质量管理二十五周年

本书全面回顾了我国开展全面质量管理25年来的主要活动和经验，分析当前形势，提出了下一步工作要求。附录中收集了宝钢、海尔等大型企业开展TQM的经验和方法。...

纺织企业现场管理 纺织企业6S推行实务

本书以纺织企业现场管理实际案例分析为主，介绍了纺织企业6S推行的经验，总结出了符合中国纺织企业的现场管理方法，理论联系实际，内容系统，语言简炼，实用性强；主要内容包括中国纺织企业强化现场管理的迫切性，纺......

丰田模式 精益生产的18个黄金法则

本书对丰田精益生产方式进行了生动地解读。

如何进行精益生产

本书针对目前国内中小企业生产过程中存在的诸多问题，从企业生产现场管理出发，对生产过程中生产计划、库存、生产作业、产品设计、全面质量、物流各环节的管理提出精益的理念，并辅之以目前市场实际操作中行之有...

精益分销管理

本书是关于企业现代化精益分销管理的权威著作，作者是国内著名的销售管理专家，举办过多场分销管理主题讲座，在众多企业中具有很高的知名度。随着规模的扩大和产品品种的增多，企业怎样才能将其所有产品分销到客户...

TPM现场执行手册

本书全面介绍TPM（全员生产性保全）的基本知识及现场推行步骤。

汽车销售管理实用图表

本书详细列出了汽车销售管理中的各种表格，企业可参照使用。

精益供应链管理

精益供应链管理为采购与供应商开发专业人员提供了强大的、高盈利性的战略采购方法。与其他的战略采购指南不同，精益供应链管理把企业的经营条件视作开发战略采购战略的促进因素。换句话说，与采纳一种“放之四...

价值流管理 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤

本书包括综述：价值流管理；导轮：价值流管理的过程。第一步：承担精益化服务；第二步：选择价值流；第三步：学习精益化的有关知识；第四步：描绘目前的状态；第五步：确定精益化的计量标准；第六步：描绘未来的状态......

现代全面预算管理