打造高效会议 经理人提升团队执行力必备

经理人的职责是高效、彻底地执行企业的战略、规划、目标、决议及任务。为此，经理人必须掌握高效率的工作技能。

做最好的团队 打造卓越团队的九大黄金法则

新东方副总裁讲述20多年的团队经验心得，为管理团队和团队成长建设有很好的指导意义。

激发力 打造激情四射的团队

缺失激情的员工是管理者的梦魇；一支死气沉沉的团队无法成就卓越。只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。...

金牌销售经理 3 打造一流的销售团队

本书旨在帮助销售经理系统培训自己的团队，指导销售经理因人制宜、因时制宜，进行各种类型的培训。核心内容“培训四冲程”可以解决不同时期销售队伍的各种常见问题，有效帮助新业务员快速成长为优秀的销售人员。...

财富的管道 打造直销团队

1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字！这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好...

高效能人士的管理法则

高效能人士的成功法则

高效团队的基本模型

本书作者根据自己多年来在企业管理中的经历与研究，设计了一个高效率的模型。他们认为，高效率的企业的核心不是个体成员的技术多么高超，而是团队成员遵守一套高度相关的企业秩序和价值观。...

驾驭力高效团队的行动方案

中层管理者第一个必不可少的技能便是带团队，而且是带出一支高效绩的团队，而带团队考验的是一名管理者的能力。

狼性团队 企业如何打造精英团队

本书借用“狼性团队”的善于逆境生存、勇往直前、不屈不挠、遇事善变、默契配合等优良特性，将他们嫁接到企业团队建设中来，使管理者和员工能从中受到启迪。...