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丰田现场的人才培育 图解生产实务
（日）田中正知著；赵城立译2012 年出版189 页ISBN：7506049856丰田汽车2004年3月的连结决算（美国式会计基准）作为日本企业首次实现了纯利润突破1兆日元大关。之后，到2006年3月为止，又连续3年突破了1兆日元。于是，在这种背景下，丰田生产方式又重新受到了各媒体的追捧，导入的企....
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工厂现场精益管理实务 实战精华版
李佳林编著2012 年出版270 页ISBN：9787511910127本书主要从现场管理概述、现场管理的方法、现场管理的QCDS控制、现场4MIE的控制，现场管理的持续改善，分五个部分，通过实景图片展示，配以文字说明，对于工厂现场精益管理进行了详细的阐述，是工厂现场管理人员一本实...
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精益现场管理改善与产品精益研发设计
王连生编著2012 年出版271 页ISBN：9787502636432本书分为上下两篇，共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作，主要包括：精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产...
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丰田式制造管理实践之道
石清城编著2012 年出版269 页ISBN：9787111366287丰田模式成就了丰田汽车的辉煌﹐作为新的生产模式也被引入各行业企业，本书分析了导入、推动此模式的实践方法﹐并列举案例分析﹐同时介绍了很多管理知识与管理技术，例如﹕如何看一条生产线的效率与品质﹐品质异常问......
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丰田模式 实践手册篇 实施丰田4P的实践指南
（美）杰弗瑞·莱克，大卫·梅尔著；王世权，张丹，商国印等译2012 年出版411 页ISBN：9787111379034本书作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以...
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国际先进工业技术译丛 丰田持续改善法 改善的6个步骤
加藤功（IsaoKato），阿特·斯莫利（ArtSmalley）著2012 年出版159 页ISBN：9787115289261本书基于丰田公司过去几十年的技术实践和技巧，介绍了丰田精益生产管理中用于开发员工技能水平的的改善方法，这也是丰田成功的关键之一。本书的着重点在于介绍改善方法的六大步骤，还有应用的工具以及表格。...
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安迪和我 精益之旅的危机与变革 第2版
（美）丹尼斯著；樊敏伟译2012 年出版178 页ISBN：9787115267368本书获得了“精益制造新乡奖”（Shingo Prize），讲的是经验丰富的精益专家如何帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量。...