精益现场管理改善与产品精益研发设计

本书分为上下两篇，共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作，主要包括：精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产...

工厂现场精益管理实务 实战精华版

本书主要从现场管理概述、现场管理的方法、现场管理的QCDS控制、现场4MIE的控制，现场管理的持续改善，分五个部分，通过实景图片展示，配以文字说明，对于工厂现场精益管理进行了详细的阐述，是工厂现场管理人员一本实...

博赞应变术 掌控未来的七大应变工具

《博赞应变术》帮助读者建立实际而又有效的应变观，使人看清自己真正的目标，得以摒弃恐惧情绪和糟糕的观念，激发内在潜能，从抗拒变化转变为热爱变化，拥有积极灵活的生活态度。作者在本书中以大量生动的案例，剖析.....

IE8&9开发实战 基于下一代IE的应用开发

本书深入探讨了IE8和9的新特性及核心功能，引导读者开发适用于下一代IE浏览器上的Web应用。

精益生产与精益六西格玛实战

本书联系企业实际，系统全面地介绍了精益生产与精益六西格玛的内容和方法。本书内容包括精益生产的基础知识、基本思想、衡量标准、使用的工具、引进程序、实施步骤等，并着重介绍了精益生产方式两大支柱——准...

创精益医院

本书对医院精细管理化进行分析和探讨。

精益物流

本书是现代物流管理与精益思想发展的最新理论与实践成果，全面，系统的从新的视野审视精益物流的发展规律，特点以及管理模式，书中重点介绍了精益物流的基本概念和内容。...

精益质量官

本书讲述的是乔（Joe）带领一伙人给自家建造猫具的故事。在发现问题和解决问题的过程中，大家一起学习质量管理的理论和方法。

国际先进工业技术译丛 丰田持续改善法 改善的6个步骤

本书基于丰田公司过去几十年的技术实践和技巧，介绍了丰田精益生产管理中用于开发员工技能水平的的改善方法，这也是丰田成功的关键之一。本书的着重点在于介绍改善方法的六大步骤，还有应用的工具以及表格。...

消费森林 品牌再生 李永铨的设计七大法则