企业内控精细化管理全案

本书所讲述的都是非常实用和可操作的方法，注重实践，以解决问题为目的，通过对资金、存货、销售、固定资产、无形资产、担保、合同等内容的阐述，不但构架了企业内控精细化管理全案的内容框架，而且形成了企业内控精...

绩效管理能力培训全案 第3版

绩效管理能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。 本书在第二版的基础上，采用通过“寓言+故事+游戏”相结合的方式，将绩效管理能力细化为8个方面，提供了一整套拿来即用...

教练能力培训全案 第3版

高玉卓男，30-40岁，北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师，主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发，在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。...

执行能力培训全案 第3版

本书从计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节管理、随机应变、效率管理、方法管理、团队合作和压力管理等10个方面详细讲解了执行能力的培养和高效执行组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”...

沟通能力培训全案 第3版

本书从10个方面详细讲解了企业管理者沟通能力的培养、培训与提升。全书采用“寓言+故事+游戏”的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括沟通方式、表达、发问、倾听、反...

创新能力培训全案 第3版

本书以创新能力为主题，从创新意识、逻辑思考、逆向思维、创新方法运用、学习创新、自我超越、管理创新、营销创新、服务创新九个方面，详细讲解了提升企业员工创新能力、建设创新型组织的具体方法。全书采用“...

激励能力培训全案 第3版

本书从10个方面详细讲解了企业管理者激励能力的培养和激励型组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括激励方式选择、...

领导能力培训全案 第3版

本书从13个方面详细讲解了企业管理者领导能力的培养提升工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括角色认知、目标管理、决策管理...

工厂质量控制精细化管理手册 第2版

农业企业经营管理学 第3版