企业绩效管理实用手册 基于战略选择的绩效管理体系

本书讲述的是如何利用绩效管理工具提高企业战略管理能力的一系列实用方法。本书列举了近些年来，中国企业在绩效管理体系建设过程中常见的几种典型的管理现象，从中总结出绩效管理的七大误区。并从保证战略目标...

绩效教练 教练式绩效管理的六大工具

本书将绩效管理者定义为绩效教练，详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效引领、绩效评估以及员工职业发展规划方面的具体实施方法，从而在绩效考核中实现员工、管理者、企业“三赢”的结果。本...

销售经理绩效管理与业绩提升笔记

酒店经理绩效管理与业绩提升笔记

绩效考核与管理 第2版

战略性绩效管理

本书以战略性人力资源管理为导向，向读者系统地介绍了企业组织及公共组织绩效管理的全过程。适合用作高校本科教材，也适于企业人力资源管理实践者阅读。...

绩效管理设计

于环宇总结出了三维绩效管理系统，从目标、动力、能力三个维度做绩效管理，实事求是发现员工的长处和短处，引导高层管理者发挥牵引作用，让高层全力投入、中层方向明确、员工有目标和动力，从而帮助企业提高员工能力...

预算绩效管理案例解读

本书立足实践，对国内外不同类型的预算绩效管理案例进行解读，涉及国内案例11个、国外案例3个，以更好地指导人们开展公共财政绩效评价工作。...

预算绩效管理概述

本书从预算绩效管理的基本概念着手，剖析其本质和特征，梳理预算绩效管理的理论基础，阐释了预算绩效管理的核心价值，结合各国的实例对预算绩效管理的实践模式进行了系统归纳，同时对我国预算绩效目标管理的实施路径...

预算绩效管理专业基础

本书对公共财政与预算、财政预算会计、公共政策分析、公共管理、资产评估、项目管理等进行专题探讨，由浅入深，通过相关基础理论与专业知识的介绍，帮助读者更好地理解和运用预算绩效管理。...