高管继任 伟大的公司如何搞砸或迈向卓越

在杰克·韦尔奇时代，诺埃尔·蒂奇曾领导GE领导力学院，并负责GE的领导力转型工作。作为一名值得信任的继任管理方面的专家，蒂奇也曾为壳牌石油、诺基亚、因特尔、福特、奔驰、默克尔等知名公司提供管理咨询。在...

企鹅卓越领导力丛书 管理一个团队

搞砸了的设计 随处可见的BAD UI

领导力21法则 如何培养领袖气质

《领导力21法则：如何培养领袖气质》是《领导力21法则》的补充篇，着重介绍了21种提升个人内在气质和品格的方式，使人在培养领导力的道路上更轻松达成目标。依照作者的表达，当一个人拥有者21种优秀的气质品格后，即...

校长如何提升课程领导力

义务教育学校校长专业标准，对于明确义务教育学校合格校长专业素质的基本要求，提升校长队伍的整体素质和管理水平具有重要意义，必将全面提高义务教育学校办学水平。校长专业标准首次系统建构了我国义务教育学校...

变革领导力 动荡年代如何引领复杂持续的变革

商业的本质是变化，是复杂和持续的变革，但许多变革都失败了，因为许多变革的方法没有考虑到诸多的相关性，因为变革需要严谨的方法和思维模式。美国创新领导力中心副总裁比尔·帕斯莫尔基于多年的敏锐观察和丰富的...

管理者如何提高影响力与领导者

创新管理 计划、组织、领导与控制

走进大数据 组织如何推进大数据战略

领导力21法则 一切组织和个人的荣耀与衰落 都源于领导力

《领导力21法则》是一本企业管理类图书，主要讲述领导力法则。作者约翰·麦克斯维尔从自己的心得中把这些法则提炼出来，深入浅出，以实用的形式表现出来，对领导力做出了系统且完整的梳理，对于读者全面客观的认识“...