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部下
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一流部下力 获得职场随心所欲的自由
（日）上村光弼著；欧凯宇译2014 年出版215 页ISBN：9787546123196本书作者以其“人类心理专家”的身份，指导过日本无数大企业主管和干部的经验，为读者讲述在商场上建功立业与失败沉沦的人之间究竟差异何在。本书中，作者根据自己的管理经验、心理咨询经验、人才教育专家经验，集...
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营造和谐 与部下轻松沟通的艺术
张传风编著1999 年出版221 页ISBN：7810554816本书通过应用禅宗案例及西方现代文明大师卡耐基的至理名言，深入浅出地探讨了人际关系的沟通艺术。对读者的工作和生活大有裨益。本书中西方文化底蕴深厚，文笔流畅，徜徉于它的岸边，智慧的珠贝俯拾即是，发人深省，令...
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怪老头儿和他的鬼部下
哲也著2007 年出版214 页ISBN：7508608615在历史课本从来没有被翻开过的那一页，记载着一个被遗忘的朝代——晴朝。这是一个鬼特别多的朝代，这么多的鬼，谁来管？这么多的妖怪，怎么办？而且，妖怪有时候也会孤单，谁来陪伴。这也就是为什么，大家都爱晴空小侍朗，他的...
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培养部下的100条铁则
（日）畠山芳雄著；涂珊译2006 年出版217 页ISBN：7506026589在企事业单位以及医院、学校及所有社会组织中就职的人，首先要接受前辈的教诲，才可能独立胜任工作，接着自己再去培育别人。培养员工就是把自己从前辈那里学到的有用的东西，再教给晚辈，就这样永远地传承下去，社会组...
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培养部下的100条铁则 新版版
（日）畠山芳雄著；涂珊译2012 年出版218 页ISBN：9787506053723说到培养，似乎是企业管理者们的专属工作，但其实在所有社会组织中工作的人都需要接受前辈的教诲得以胜任工作，然后再将自己的经验和知识教授给晚辈或部下，这其实就是“培养”。社会组织正是在这样的传承过程中得...