工业企业怎样保证产品质量和可靠性PDF电子书下载

目录 1

第一部分 生产成功的基础 1

第一章 成功的企业和失败的企业 3

经营活动的意义 4

管理人员和工程师 6

用户预测 7

产品预测 10

第二章 为什么要保证质量和可靠性 12

主要的是质量和可靠性 13

目的比手段更重要 13

定义 15

产品的有用性 17

保证质量和可靠性能得到什么？ 23

得到的成果 24

第三章 质量和可靠性运动的发展 26

开创者 27

失去的机会 29

回到起点 31

几点警告 36

第二部分 工业组织 39

第四章 生产综合体 39

管理的任务 40

第五章 企业各项工作的管理 47

领导 48

系统领导 55

用户的义务 58

供应厂商的义务 64

合同 66

第六章 技术文件 67

技术文件的种类 69

技术任务书的任务 73

第三部分 产品技术条件的制定 77

第七章 试验设计工作 77

试验设计工作的费用 78

工程部门的职能 79

试验设计工作的方法 80

第八章 可靠的设计 85

保证可靠性的基础 85

领导的贡献 91

第九章 疲劳学说概述 93

“载荷——寿命”的关系 93

应力的集中点 97

易变性或散差 98

无损检验 100

工程态度 100

振动负荷 106

第十章 从构思到试验样品 108

设计师的工作 108

设计的职能 110

设计过程 112

第十一章 结构的详细研究 121

详细研究应当进行 121

科学研究和结构试验工作 123

详细研究的任务 124

试验研究的危险性 132

第四部分 把构思变为现实 135

第十二章 制造优质产品 135

第十三章 材料和配套产品的外购 141

供应科的职责 142

供应厂商的义务 143

合同 144

供应厂商对质量的保证 145

供应厂商的鉴定 147

供领导用的参考材料 148

有奖合同 150

第十四章 技术检验和质量管理 154

技术检验的职能 155

质量管理部门的职能 162

第十五章 产品的质量保证 179

第五部分 保证用户要求 179

技术文件 183

用户的教育 185

对用户意见的反应 186

保证备件 187

“初次帮助” 188

易修理性 188

趋势分析 191

第十六章 改进产品 192

收集资料 195

事故频率曲线及其种类 200

进行修改 204

第六部分 领导者的行动指南 205

第十七章 让制度变为行动 205

从哪里开始？ 205

争取更高水平的工作性能 206

领导的主动精神 207

保持合作精神 210

第十八章 共同工作 213

激励 218

附录一 西班牙圣达安那冶金公司保证质量的方针与方法 225

附录二 向领导人介绍的一些方法 233