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执行到位
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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:李胜杰编著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787807475293
  • 页数:166 页
图书介绍:本书将探讨执行力虽然受到重视却始终不到位的原因,分析企业执行力不到位会产生什么样的后果,并探讨什么才是真正的“到位”,帮助员工扭转那些“差不多”、“可以了”的“对付”思想,树立明确目标,端正态度,注重细节,真正做到把执行力贯彻到位。
《执行到位》目录

第一章 执行,还要执行到位 1

什么是执行到位 3

执行到位是最基本的工作标准 7

执行不到位,机会拱手让人 9

执行不到位,相当于自掘坟墓 12

执行不到位,造成企业资源浪费 14

第二章 随处可见“不到位” 21

能力不足,功亏一篑 23

责任不到,半途而废 26

玩忽职守,坐想当然 29

循规蹈矩,不多做一步 32

心浮气躁,差不多就行 34

不思进取,懒得付出 37

角色不清,互相推诿 41

第三章 正确理解决策,执行才能到位 45

盲目执行,害人害己 47

执行到位,决策先行 50

透彻理解,执行一步到位 54

思考结果,引导执行到位 58

第四章 执行要到位,细节是关键 63

再伟大的工作,也要从细节做起 65

一着不慎,满盘皆输 69

工作无小事,见微才能知著 73

踏踏实实,杜绝“差不多” 77

多种可能和细节一个也不能少 81

深入思考,不做表面文章 85

第五章 执行到位,只需多想一步 89

别把问题留给老板 91

提前行动,先做准备 94

很多事不必老板交代 97

换种做法,执行一定到位 99

在自己岗位上做文章 103

第六章 执行到位,责任不可推卸 107

一分敷衍,执行就没有效果 109

找方法,不找借口 113

想要执行到底,先培养责任心 118

负责,才会驱发内在动力去执行到位 122

第七章 提升个人素质,高效执行 127

学会沟通,保证执行到位 129

确立目标,制定执行计划 133

了解流程,执行才能到位 135

时间管理,按时按量执行到位 138

学会应变,调整工作 142

第八章 将执行到位贯彻到底 147

将执行到位当成一种习惯 149

任何工作都不应半途而废 153

共同的目标,高度的热情,感染团队执行到位 156

做,更要做好 160

保证完成任务 164

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