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会展管理  原理、案例
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会展管理 原理、案例PDF电子书下载

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  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:黄向,李正欢主编
  • 出 版 社:广州:暨南大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787811350562
  • 页数:205 页
图书介绍:本书是旅游管理专业的主干课程教材,书中的体系是从会展业的实践和管理学的基础理论着手,重点介绍了会展业的资源整合和流程管理。本书共分十章,内容全面、系统、深入浅出。本书适合从事管理学专业的大学院校师生参考使用。
《会展管理 原理、案例》目录

总序 1

前言 1

第一章 会展概述 1

第一节 会展活动的起源与发展历程 1

第二节 会展业发展的现状及趋势 5

第三节 会展业发展的基本要素及功能 13

第四节 会展活动的分类 16

拓展阅读:德国第一大会议城市——柏林 22

第二章 会展业的运行机制与管理模式 25

第一节 会展业的市场参与主体 25

第二节 会展业的市场运行机制 33

第三节 会展业的管理模式 34

拓展阅读:科博会,十一年历史铸就辉煌 40

第三章 会展组织管理 48

第一节 会展组织设计 48

第二节 会展企业的组织结构 55

第三节 大型国际会展的组织机构 58

拓展阅读:上海世界博览会组织委员会与执行委员会组织机构 61

第四章 会展资源管理 63

第一节 会展人力资源管理 63

第二节 会展财力资源管理 69

第三节 会展物力资源管理 71

第四节 会展业的信息资源管理 76

拓展阅读:苏州会展资源整合,打造会展CBD 81

第五章 会展业的危机管理 84

第一节 会展危机的特点与类型 84

拓展阅读:城市安全与会展 88

第二节 会展危机的演化规律 90

第三节 会展危机管理的原则 92

第四节 会展危机管理的宏观架构与战略设计 93

拓展阅读:厦门乔丹订货会上的食物中毒 96

第六章 会展项目管理概论 99

第一节 会展项目的相关概念、类型及其特征 99

第二节 会展项目管理过程 103

第三节 会展项目利益相关者管理 104

拓展阅读:中国杭州西湖博览会项目管理实施办法(暂行) 108

第七章 会展项目启动 114

第一节 会展项目调研与构思 114

第二节 会展项目的立项策划 116

第三节 会展项目的可行性研究 119

第四节 会展项目的立项与报批 123

拓展阅读:2007年青岛汽车产品博览会项目立项可行性研究报告 133

第八章 会展项目的现场管理 138

第一节 展览现场管理 138

第二节 会议现场管理 151

拓展阅读:第四届中国—东盟博览会展览现场管理办法 160

第九章 会展项目控制 162

第一节 会展项目控制概述 162

第二节 会展项目控制的主要内容 163

第三节 会展项目跟踪与信息系统 169

第四节 会展项目控制系统的设计 175

拓展阅读:美国Alticor公司会议项目控制 177

第十章 会展项目收尾与评估 183

第一节 会展项目收尾阶段的主要工作 183

第二节 会展项目评估 185

第三节 展览会项目的评估 187

第四节 会议项目评估 196

拓展阅读:德国展览会的评估与认证 201

参考文献 204

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