高效领导PDF电子书下载

第一部分　理解领导力第一章　了解自己的愿望　 3

第二章　你需要了解或掌握的知识　 11

第三章　你必须完成的任务　 21

团队个性和团队需求　 22

团队需求的美国式发展　 26

三环模型　 28

理解个人　 30

需求的相互作用　 32

领导者的位置　 37

第四章　归纳与综合　 43

领导职责　 44

共同决策　 45

利用品质法　 47

不同层次的领导力　 51

领导力与价值观　 53

第五章　若干实际应用　 55

领导力训练　 59

第二部分　开发你的领导力第六章　阐释任务　 69

第七章　计划　 73

寻求多种途径　 74

如何更富有创造性　 77

制订应急计划　 81

第八章　简报　 83

有效的表述　 84

简报与团队工作　 85

向组织做简报　 89

向个人做简报　 92

第九章　控制　 93

控制会议　 95

控制组织　 96

自制　 97

第十章　评价　 99

估计结果　 100

评价团队绩效　 102

评估和培训人员　 104

人员鉴定　 108

自我评价　 109

第十一章　激励　 111

成就　 114

认同　 114

工作兴趣　 117

责任　 117

晋升　 118

第十二章　组织　 123

组织团队　 123

组织组织　 125

好的领导者知人善用　 132

重构个人工作　 132

组织自己　 134

第十三章　树立榜样　 137

任务环方面　 137

团队和个人环　 140

第三部分　成为一名领导者第十四章　你的组织能培养领导者吗？　 147

第十五章　你的领导力自我开发计划　 163

附录　练习解答　 175