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用数据开公司  流程、方法、案例一本通
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用数据开公司 流程、方法、案例一本通PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:张杰,陈联勤著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787111611578
  • 页数:173 页
图书介绍:在万众创新创业的时代,创业成为一种热潮,很多人想要开办自己的一家公司,然而开公司对于初创者而言是一件非常烦恼的事。本书是以创业者的视角,讲述创业者应该如何利用数据去开公司,成功实现小微公司创业的目标。本书从零开始教初创者开办一家自己的公司。从注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等细节方面入手,本书最大的一个特色是融入数据,把初创公司用到的数据融入进去,条理清晰地讲述如何利用数据开公司、管理公司,帮助读者现学现用,成为最成功的创业者。本书从实用的角度,加入大量图表、案例,突破了传统文字的死板模式,避免了文字的繁琐累赘,去粗取精,形成了最核心、最实用的精华。本书全方位地对开公司做了深入浅出的分析和讲解,对于创业者来说,这是一本了解开公司很实用的实用工具图书。
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《用数据开公司 流程、方法、案例一本通》目录

第1章 0元能注册公司,该花的钱还得花 1

1.1注册公司都需要花哪些费用 1

1.1.1认缴制时代,实缴可为0元 1

1.1.2不想跑断腿,找代理公司来负责 3

1.1.3代办费用该花的一定要花 6

1.2注册公司时需要注意什么 9

1.2.1注册公司只需这几步 9

1.2.2代理记账公司怎么选 13

1.2.3公司年检一点也不复杂 16

1.2.4税控机怎么申请 18

1.2.5常见的发票税怎么算 19

1.2.6资金成本怎么算 20

第2章 场地费选择有门道,有多大能耐撑多大台面 23

2.1公司场地怎么选最合适 23

2.1.1选对了就是黄金地段,选错了就会门可罗雀 23

2.1.2这三点,足够平衡地段与租金的杠杆 25

2.2场地选择涉及的费用有哪些 27

2.2.1如何与房东谈房租,押一付三与年付 27

2.2.2年度递增房租多少才合适 29

2.2.3以防万一,转租这一项怎么填 30

2.2.4违约金写多少最合适 31

2.2.5房租什么时候交,新手小白才能不吃亏 34

2.2.6房东这样写收条,无效 35

2.2.7怎么用最少的钱装修出最好的效果 37

第3章 做好这些招聘数据,简历收到手软 41

3.1招聘时需要注意什么 41

3.1.1招聘平台的选择就这几点 41

3.1.2公司宣传优化必备项 44

3.1.3面试最关注的三大数据 47

3.1.4怎么跟员工谈底薪、绩效、提成 48

3.2招聘时涉及的数据有哪些 49

3.2.1实际招聘人数/计划招聘人数 49

3.2.2总招聘成本/实际报到人数 52

3.2.3人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数 53

3.2.4部门选择合格通知面试的人数/初选合格简历数 54

3.2.5复试通过人数/初试通过人数 58

3.2.6实际录用人数/面试总人数 60

3.2.7实际报到人数/发出录用通知人数 63

第4章 不是努力不够,而是不懂投放数据 67

4.1利用大数据说话 67

4.1.1利用大数据做好用户定位 68

4.1.2利用大数据提升ROI 72

4.1.3利用大数据做产品创新 75

4.1.4利用大数据做服务创新 76

4.1.5利用大数据创新营销模式 77

4.1.6利用大数据帮公司拉订单 81

4.1.7滴滴是怎么利用大数据的 83

4.2大数据有什么优势 85

4.2.1大数据能更好认识受众,增加谈判优势 85

4.2.2数据型文案更容易吸引人 87

第5章 复制一个优秀公司,只需要这些培训数据 91

5.1培训系统的主要数据 91

5.1.1培训运作系统的主要数据 91

5.1.2培训管理系统的主要数据 93

5.2培训模式有哪些 95

5.2.1 AA复制法,系统型培训模式 96

5.2.2 AA+复制法,过渡型培训模式 98

5.2.3 AB复制法,咨询型培训模式 99

5.2.4 AC复制法,所罗门型培训模式 101

5.2.5 MT复制法,阿什里德培训模式 102

5.2.6 01复制法,持续发展型培训模式 104

5.2.7 10复制法,战略导向型培训模式 105

第6章 看表说话,不同层面的绩效数据表格 107

6.1中基层管理者绩效考核表 107

6.1.1基层管理者绩效考核表 107

6.1.2中层管理者绩效考核表 109

6.2各领域管理者绩效考核表 113

6.2.1采购供应领域管理者绩效考核表 113

6.2.2生产领域管理者绩效考核表 114

6.2.3营销领域管理者绩效考核表 115

6.2.4人力行政领域管理者绩效考核表 118

6.2.5财务领域管理者绩效考核表 121

6.3各领域岗位员工绩效考核表 122

6.3.1人力行政领域岗位员工绩效考核表 122

6.3.2财务领域岗位员工绩效考核表 125

6.4不同职位员工绩效考核表 127

6.4.1导购员绩效考核表 127

6.4.2呼叫中心客服绩效考核表 128

6.4.3前台接待绩效考核表 130

6.4.4行政文员绩效考核表 132

第7章 再牛的业务数据,也逃不出一个漏斗 135

7.1业务部门数据 135

7.1.1内部构成数据 135

7.1.2询盘数据 137

7.2公司的大数据怎么操作 138

7.2.1初步接触数据 138

7.2.2需求分析数据 141

7.2.3展示引导数据 144

7.2.4方案/报价数据 146

7.2.5协商议价数据 148

7.2.6客户成交数据 150

第8章 三言两语,看财务数据 154

8.1怎么看财务数据表 154

8.1.1财经指示器,看透资产负债表 154

8.1.2公司经营成果反光镜,读懂利润表 155

8.1.3现金流量表,公司生存状态报警器 159

8.2表格的附注 160

8.2.1股权结构变动,看所有者权益变动表 160

8.2.2见微知著,财务报表的附注 161

第9章 一切的经营问题,终会指向现金流 162

9.1初创公司怎么解决资金问题 162

9.1.1不是你不努力,是应收账款解决不了眼下的渴 162

9.1.2初创公司的融资渠道 164

9.2怎么利用数据融资 166

9.2.1玩转数据,用数据打动投资人 166

9.2.2如何做一份数据型商业计划书 167

9.2.3小微公司如何向银行贷款 169

9.2.4房产或汽车抵押贷款怎样贷 170

9.2.5担保贷款怎样贷 171

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