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史玉柱内部讲话揭秘  营销教父的50个创业忠告
史玉柱内部讲话揭秘  营销教父的50个创业忠告

史玉柱内部讲话揭秘 营销教父的50个创业忠告PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:周锡冰编著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787550723641
  • 页数:245 页
图书介绍:本书主要介绍了史玉柱的创业细节,详细介绍了史玉柱如何看待工匠精神,并以工匠精神指导创业的方方面面。在民营企业家命运沉浮变幻的序列中,史玉柱突显出“执著与毅力”的魅力与价值,充分体现了工匠精神。今天,拥有数百亿优质资产的史玉柱赢得了“营销大师”、“商业奇才”的赞誉,没有人怀疑他作为一个商人的巨大成功。
《史玉柱内部讲话揭秘 营销教父的50个创业忠告》目录

第一部分 创业初期必须聚焦到极致 1

忠告1:在创业初期,一个人,一个时间点只能干一件事,不能干两件事 2

忠告2:失败的企业都有一个共同特点,就是战线拉得过长,以致最后出了问题 8

忠告3:中国现在的机会太多了,企业家最大的挑战在于是否能抵挡住诱惑 15

忠告4:但凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋 20

忠告5:少干一件就少干一件,不但不要多元化,而且创业的时候最好主攻一个方向,要做就做一个产品 26

第二部分 坚守诚信方可能创业成功 29

忠告6:企业的诚心是最重要的,中国不少企业缺的就是这一个 30

忠告7:作为一个企业来讲,最重要的道德制度就是诚信的原则 32

忠告8:不诚信付出的成本是十分巨大的,这都是血的教训换来的 36

第三部分 宁可慢一点,资金链一断就完蛋 43

忠告9:搞投资,最大的教训就是要控制自己的负债率,控制自己的杠杆 44

忠告10:民营企业,现在还活着的不到20%,主要问题不是管理不善,而是财务危机 48

忠告11:企业最怕在现金流上出问题,企业亏损不一定会破产,但现金流一断企业就会完蛋 58

第四部分 创业就怕老板架子大 61

忠告12:创业者成功之后更要正确认识自己 62

忠告13:当发现你的一个项目不行了,如果下个阶段没得救,管你有多大损失,赶快把它砍了,当断要断 65

忠告14:创业就怕老板架子大 69

第五部分 公司在小的时候,尽量要股权集中 73

忠告15:创业初期和中期一把手要亲自抓细节 74

忠告16:民营企业,创业初期,股权一定不能分散 76

忠告17:公司在小的时候,就一个人持股 83

忠告18:所有母公司必须自己一人独资 84

第六部分 公司只有三个人可以谈战略 89

忠告19:花3个月时间严打拍马屁,违者罚款500元 90

忠告20:公司只有三个人可以谈战略,其他人抓好执行 92

忠告21:超过30岁的人不具备创新能力,大胆起用年轻人 95

第七部分 创业前必须做好失败的准备 101

忠告22:90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难 102

忠告23:做一个项目,负面因素考虑得越多,消极的因素考虑得越多,往往对这个项目越有好处 106

忠告24:害怕失败,经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好 114

忠告25:成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的 115

忠告26:成功的时候作的报告大部分是虚的,只有失败的教训才是深刻的,才有含金量 119

忠告27:创业最需要的就是要具有永恒的创业激情,否则是不可能成功的 125

忠告28:创业,核心问题是精神的东西,而物质上的东西是次要的 128

第八部分 企业不赢利,就是耍流氓 131

忠告29:做一个企业,追求利润是第一位的,不赚钱就是在危害社会 132

忠告30:作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税 135

忠告31:只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现 138

第九部分 二三线市场比一线的更大 145

忠告32:不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大 146

忠告33:网络游戏和保健品一样,真正最大的市场是中小城市和农村市场 151

第十部分 消费者比营销专家更有话语权 157

忠告34:骗消费者一年可能,骗消费者十年就不可能 158

忠告35:要说有专家,我认为唯一的专家就是消费者 162

忠告36:如果有好的产品、好的营销,队伍过硬,就能打开市场 166

忠告37:创业者的核心问题,是怎样迅速地找到你的消费者,最好能像滚雪球似的,成几何级数增长 169

第十一部分 再小的企业,一开始就要规范 173

忠告38:企业从创立的第一天起就要建立严格制度,规范化运作,哪怕因此牺牲一些发展速度 174

忠告39:一个合理完善的现代公司制度,它的价值要远远比眼前的几十万块钱重要 179

忠告40:纽交所的规则非常严,这和我们做百年老店的战略是相符的 186

忠告41:脚踏实地的人,一定比那些把头仰得高高、自认为不得了的,更容易成功 194

忠告42:企业管理手册内容越详细越好,像傻瓜相机一样,小学毕业生都会用 197

第十二部分 做企业不能只靠营销成功 203

忠告43:有好的产品、好的广告、好的营销模式,市场自然就打开了 204

忠告44:史玉柱的成功并不仅仅在于其营销能力 209

忠告45:营销驱动型公司,老板要亲自抓营销 215

忠告46:既然在时间上没有多少优势,当务之急是把你的核心产品搞出来 218

第十三部分 团队的力量绝不能忽视 225

忠告47:一旦你有利益了,老板获得利益了,你一定要让他们分享,不能太抠 226

忠告48:真正的赌徒不会有永远的追随者 230

忠告49:“才”的标准很简单——办事成功率高的人就是人才 232

忠告50:苦劳对一个企业是没有任何贡献的,它不会带来任何利润 236

参考文献 241

后记 243

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