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企业竞争力  理论与案例分析
企业竞争力  理论与案例分析

企业竞争力 理论与案例分析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:韩中和著
  • 出 版 社:上海:复旦大学出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7309026020
  • 页数:211 页
图书介绍:本书内容包括:关于企业竞争力的研究、经营理念与竞争优势、企业管理信息化、组织结构的变革和企业的核心能力等。
《企业竞争力 理论与案例分析》目录

第一章 关于企业竞争力的研究 1

一、关于企业竞争力的研究 2

二、增强企业竞争力模式 10

第二章 汽车产业竞争范式的转变 22

一、低成本大量生产 22

二、竞争范式的转变 28

三、新的挑战 33

四、汽车产业发展史的启示 40

第三章 经营理念与竞争优势 41

一、企业的经营理念 42

二、企业的事业定义 46

三、经营理念与竞争优势 50

案例分析:惠普公司开发新事业 55

第四章 新产品的开发和管理 63

一、作为知识创造的企业 64

案例分析:Windows 95操作软件的开发 69

案例分析:松下电器公司面包机的开发 70

二、最高管理层与新产品开发 72

案例分析:3M公司新产品开发的组织机制 75

三、自组织机制与新产品开发 82

第五章 积累创造经营资源 88

一、战略联盟 88

案例分析:桑塔纳的发展战略 94

案例分析:波音公司开发777客机 96

二、企业集团 100

案例分析:丰田汽车如何动作经营资源 101

第六章 企业管理信息化 111

一、信息技术在生产管理中的应用 111

二、我国企业信息化的现状与问题 127

案例分析:CIMS在涟钢的应用 130

案例分析:日本7-11连锁店的管理信息化 132

第七章 组织结构的变革 139

一、经营战略与组织的适合 139

二、组织形态的演变 143

案例分析:通用汽车公司的组织变革 151

三、柔性的组织结构 156

四、两种组织形态效率比较 161

一、组织创新的时代要求 167

第八章 驾驭创新 167

二、组织创新与最高管理层 173

三、创新与效率的平衡 175

四、创新与危机意识 177

案例分析:康柏公司的危机意识 183

第九章 企业的核心能力 186

一、核心能力是不断发展的能力 186

二、建立学习型组织 189

案例分析:成本管理的核心能力 192

三、果断放弃不能成为核心能力的业务 195

案例分析:通用电气公司放弃家电产品市场 196

四、营销核心能力 202

案例分析:格兰仕的营销核心能力 203

主要参考文献 209

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