一分钟管理PDF电子书下载

目录 1

第一部分一分钟经理寻找 5

一分钟经理 9

第一个秘诀：一分钟目标 16

第二个秘诀：一分钟表扬 24

第三个秘诀：一分钟批评 33

一分钟经理的解释 42

一分钟目标为什么有效 45

一分钟表扬为什么有效 52

一分钟批评为什么有效 60

新的一分钟经理 70

一分钟经理“游戏图”提要 71

给自己的礼物 73

给别人的礼物 75

第二部分一分钟经理实践疑问 79

一分钟经理 80

说易行难 83

管理的ABC公式 86

管理的ABC公式：提要 89

ABC公式的基本课程 90

管理成功者 102

有效的批评 105

从理论到实践 113

为PRICE体系确定步骤 116

PRICE体系 118

确定工作范围 119

记录目前绩效 121

让下级参与 124

指导工作 132

评价进步 136

PRICE体系：提要 140

汉克付出了代价 142

一些最后的想法 155

承担义务 157

实践一分钟管理 159

第三部分一分钟经理技巧企业家来访 163

走向成功 164

领导新见 167

因人而异 169

别人眼里的领导风格 171

领导风格的灵活性 178

四种基本领导风格 180

没有最佳的领导风格 185

三思而后行 192

对灵活性的检查 194

四种基本领导风格提要 195

判断发展层次 197

使领导风格和发展层次相适应 203

情景领导法和一分钟管理 207

因事而异 209

发展能力和毅力 216

根据绩效进行调适 225

一分钟管理和情景领导法提要 227

让人知道你在做什么 228

约定领导风格 231

扬人之长 243

成为情景领导者 245

第四部分一分钟经理保健事情太多了 251

一个不寻常的电话 253

压力与绩效 255

压力与紧张的关系 258

自我调节机能 260

多米诺效应 265

健康状况：恢复平衡的第一步 266

付诸行动 269

访问大学 271

健康的生活方式指南：教授的12原则 275

健康人的特征 277

健康的自我责任感 283

健康危险度的鉴定 286

接受反馈 291

下一步 294

增进全公司职员的健康 297

逻辑 299

事实 301

组织的利益 303

理解变革 305

说易行难 321

上级的支持 322

制订具体计划 324

生活方式的变革 330

通向成功的教练 335

他人的帮助 337

开始变革生活方式 340

履行诺言无托辞 343

帮助他人 345

成为自己的教练 350

实施公司的保健计划 351

第五部分管理一分钟经理致广大的下级们 355

一分钟经理的领地 357

现实的世界 359

做一分钟下级吗？ 366

吃力不讨好 369

如何避免一分钟批评 373

如何利用一分钟表扬 380

通过管理上级获得快乐和利益 383

通过管理企业获得安全感和满意感 390

通过自我管理获得尊重和发展 394

缓解六个压力点的措施 396

五十九秒下级的对策 403

来自产品的信息 407

给一分钟经理的信息 416