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管理学:人力资本与组织资本的互动
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管理学:人力资本与组织资本的互动PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:范征著
  • 出 版 社:上海:上海外语教育出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787544604628
  • 页数:277 页
图书介绍:本书揭示企业培育公司智商的内在机制与根本规律,丰富企业自主创新、管理创新的理论基础与实践指导。读者对象为经济管理专业本科生、研究生。
《管理学:人力资本与组织资本的互动》目录

第1章 命题的提出 1

1.1 导引案例:惠普公司 1

1.2 核心竞争力中的人力与组织资本因素 2

1.3 现有相关命题研究评述 2

1.4 本书研究思路与分析框架 4

1.5 本书的研究方法 5

1.6 本书可能作出的理论贡献与具有的现实意义 6

1.7 案例研究(1):惠普的知识资本管理 7

1.8 本章小结 17

第2章 人力资本与组织资本 19

2.1 导引案例:Google 19

2.2 人力资本:研究综述与本书的观点 20

2.3 组织资本:研究综述与本书的观点 29

2.4 人力—组织资本间的博弈分析 34

2.5 人力—组织资本间的互动模型 37

2.6 人力—组织资本“太极模型” 58

2.7 案例研究(2):Google人力资本与组织资本的良性互动 65

2.8 本章小结 69

第3章 基于核心能力的人力—组织资本互动模式 71

3.1 导引案例:作为知识型组织的学校 71

3.2 知识分类矩阵 72

3.3 “人力→组织资本”的管理矩阵与实现方法 78

3.4 “组织→人力资本”的领导方式与指导罗盘 81

3.5 案例研究(3):上海实验学校教师间的知识共享 84

3.6 本章小结 90

第4章 本我知识的转换:相对客户的价值创造机制 92

4.1 导引案例:携程旅行网 92

4.2 本我知识vs价值创造 93

4.3 内部本我知识的映射方法 95

4.4 外部本我知识的内化方法 99

4.5 经营理念企划 100

4.6 商业模式开发 103

4.7 案例研究(4):携程旅行网的创新经营 110

4.8 本章小结 143

第5章 自我知识的转换:相对对手的难以模仿机制 145

5.1 导引案例:GE公司 145

5.2 自我知识vs难以模仿 146

5.3 内部自我知识的外化结构 148

5.4 外部自我知识的内化方法 152

5.5 组织构架与结构资本 156

5.6 工序流程与界面管理 159

5.7 案例研究(5):GE公司的工序流程 164

5.8 本章小结 176

第6章 超我知识的转换:相对未来的可延展机制 177

6.1 导引案例:沃尔玛 177

6.2 超我知识vs可延展性 178

6.3 内部超我知识的共享方法 182

6.4 外部超我知识的内化方法 184

6.5 产品平台建设 186

6.6 信息平台支持 190

6.7 案例研究(6):沃尔玛的IT装备革了零售的命 193

6.8 本章小结 199

第7章 人力与组织资本间的转换:相对过去的组织自学习机制 200

7.1 导引案例:上海家化 200

7.2 自学习性vs管理学新体系 201

7.3 个人学习:知识培训 203

7.4 组织学习:工具箱 208

7.5 简单的管理:人力→组织资本 221

7.6 复杂的领导:组织→人力资本 226

7.7 公司智商评价指标与神经网络模型 231

7.8 案例研究(7):上海家化的员工个人事业发展计划 235

7.9 本章小结 241

第8章 总结、展望与索引 243

8.1 本书的主要创新结论 243

8.2 本书的不足与未来研究的展望 246

8.3 本书核心术语汇编 246

8.4 本书所涉及的新分析工具索引 256

8.5 本书注释与参考文献 258

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