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1 绪论 1

1.1 选题背景和意义 1

1.2 国内外研究现状与分析 4

1.2.1 关于产业竞争力的理论研究 4

1.2.2 关于企业竞争力的理论研究 5

1.2.3 关于企业竞争力评价的理论和方法研究 9

1.2.4 关于发电企业竞争力的理论研究 10

1.3 主要研究内容和方法 12

1.3.1 主要研究内容 12

1.3.2 主要研究方法 13

2 发电产业竞争力分析 15

2.1 产业竞争力及分析模型 15

2.1.1 产业竞争力 15

2.1.2 波特关于产业结构的五力分析模型及不足 16

2.1.3 经改进的产业竞争力分析模型 17

2.2 发电产业竞争力分析模型 22

2.2.1 发电产业市场及其特征 22

2.2.2 发电产业竞争力分析基本框架 25

2.3 产业链维度的发电产业竞争力分析 25

2.3.1 煤炭企业（供方）谈判能力 25

2.3.2 电网企业（买方）谈判能力 37

2.4 市场维度的发电产业竞争力分析 38

2.4.1 当前发电市场供求状况与发电企业竞争状况 38

2.4.2 2004年主要发电商竞争情况 42

2.4.3 发电替代品竞争力 45

2.5 时间维度的发电产业竞争力分析 53

2.5.1 2005～2006年发电市场需求增长和供需形势分析 53

2.5.2 未来发电市场的潜在进入者 56

2.6 发电产业政策影响力 58

2.6.1 电力市场化改革对发电产业的影响 58

2.6.2 煤电联动政策对发电产业的影响 60

2.6.3 环保新政策对发电产业的影响 62

2.6.4 国家宏观调控政策对发电产业的影响 63

2.7 本章小结 64

3 发电企业基本价值链分析和竞争优势模型 66

3.1 引言 66

3.2 价值链基本模型和竞争优势 66

3.2.1 波特的价值链基本模型 66

3.2.2 价值链和企业竞争优势 68

3.3 发电企业基本价值链模型 69

3.3.1 发电企业的生产特点 69

3.3.2 发电企业价值链基本模型 70

3.3.3 发电企业基本价值链模型与波特的企业价值链基本模型的差异 73

3.4 发电企业竞争力的构成 75

3.4.1 发电企业竞争力的分析思路 75

3.4.2 发电企业竞争力直接影响因素与现实竞争力 76

3.4.3 发电企业竞争力间接影响因素与潜在竞争力 78

3.5 发电企业价值链模型与发电企业竞争力的关系 82

4 从价值链辅助活动分析发电企业的竞争优势 84

4.1 发电企业制度基础分析 84

4.1.1 发电企业产权制度与竞争力 85

4.1.2 公司治理 97

4.1.3 发电企业战略管理 103

4.2 发电企业经营资源 109

4.2.1 发电企业设备资源 111

4.2.2 发电企业地理资源 112

4.2.3 发电企业关系资源 116

4.2.4 发电企业经营资源管理 118

4.3 发电企业人力资源管理 119

4.3.1 人力资源管理与发电企业竞争力 119

4.3.2 发电企业高管人员的激励政策 120

4.3.3 发电企业的人力资源管理 136

4.4 发电企业技术管理 140

4.4.1 发电企业技术管理活动对企业竞争力的影响 140

4.4.2 电力市场条件下发电企业价值活动中的技术管理 142

4.4.3 发电企业如何进行技术管理 146

4.5 本章小结 148

5 从价值链基本活动角度分析发电企业现实竞争力 149

5.1 发电企业价值链基本活动与现实竞争力 149

5.1.1 发电企业现实竞争力的特点 149

5.1.2 发电企业现实竞争力的表现 150

5.1.3 发电企业现实竞争力与价值链基本活动 156

5.2 发电企业内部后勤活动与竞争力 157

5.2.1 发电企业燃料采购与管理 158

5.2.2 发电企业物资采购与管理 162

5.2.3 发电企业设备维护与检修 163

5.3 发电企业生产运行与竞争力 166

5.3.1 发电企业生产运行与生产成本 166

5.3.2 发电企业安全质量管理与企业竞争力 167

5.3.3 发电企业环境保护成本分析 169

5.4 发电企业市场销售活动与竞争力 171

5.4.1 发电企业市场营销活动 172

5.4.2 电价与竞价策略 175

5.4.3 大用户直购电与发电企业竞争力 184

5.5 发电企业服务活动与竞争力 189

5.6 本章小结 190

6 发电企业的核心竞争力研究 191

6.1 企业竞争力与核心竞争力 191

6.2 发电企业核心竞争力 193

6.2.1 发电企业核心竞争力的含义 193

6.2.2 发电企业核心竞争力的特点 194

6.2.3 发电企业核心竞争力递阶模型和阶段特征 201

6.2.4 发电企业竞争力的内生性和外生性问题 203

6.3 发电企业核心竞争力的管理 205

6.3.1 关于核心竞争力管理的研究动向 205

6.3.2 发电企业核心竞争力动态管理的内容 207

6.4 发电企业核心竞争力的识别 208

6.5 发电企业核心竞争力的培育 215

6.6 发电企业核心竞争力的应用 218

6.7 发电企业核心竞争力的更新 223

6.8 本章小结 225

7 发电企业竞争力评价 226

7.1 引言 226

7.2 发电企业竞争力评价模型 226

7.3 发电企业竞争力评价指标体系 227

7.3.1 建立发电企业竞争力评价指标体系的原则 227

7.3.2 发电企业竞争力评价指标体系的构成 228

7.4 中国上市发电企业竞争力评价实证分析 232

7.4.1 样本选取 232

7.4.2 潜在竞争力评价 233

7.4.3 现实竞争力评价 244

7.4.4 业绩表现竞争力评价 249

7.4.5 综合竞争力 259

7.5 本章小结 261

附录 263

参考文献 269

后记 279