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格鲁夫给经理人的第一课
格鲁夫给经理人的第一课

格鲁夫给经理人的第一课PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove)著;巫宗融译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:750860766X
  • 页数:191 页
图书介绍:经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,也永远超过你所能承受的负荷。也因为这项工作特性,经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外,他还得知道何时该转移活动,把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中,倾囊亲授管理第一流公司二十多年的经验与心血,不论你在公司里是中、低、高阶的经理人,这里有最易懂易学的方法,帮你增加职场价值、提高你的管理能力。
《格鲁夫给经理人的第一课》目录
标签:经理人 经理

第一篇 早餐店的生产线 1

1 “生产”包含什么? 3

2 从早餐店的库存谈起 13

第二篇 打好团体战 31

3 管理杠杆率 33

4 管理的必经之路:开会 59

5 不挥舞权杖的决策 73

6 规划是为了明天 84

第三篇 推动组织的巧手 95

7 当早餐店开始繁衍 97

8 混血型组织 101

9 双重报告 109

10 每个人都听命的三个“长官”  119

第四篇 谋事在人 127

11 激励部属参加比赛 129

12 工作成熟度 141

13 再难也得做:绩效评估 149

14 招人与留人 167

15 报酬的诱惑 176

16 别等火烧眉毛才培训 183

期末考 最后的叮咛 189

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