专案规划：资讯概念篇PDF电子书下载

前言 1

第壹单元 资讯专案规划通论 7

第一章 资讯化与资讯规划概说 9

第一节 资讯化成败的大哉问 10

第二节 造成资讯化工作高度压力的元凶 11

第三节 资讯专案规划所面临的问题与挑战 13

第四节 强化资讯专案规划寻求资讯化成功之契机 18

第二章 探寻资讯规划真义 27

第一节「一页规划」 28

第二节 资讯规划之样貌与基础 32

第三节 资讯规划二阶段作业架构与要点 36

第四节 专案文件品质攸关资讯规划的成败 41

第三章 金字塔型资讯规划模式 45

第一节「金字塔型资讯规划模式」面面观 46

第二节「初步资讯规划」阶段之工作模式推导 49

第三节「细部资讯规划」阶段之工作模式推导 54

第四节「金字塔型资讯规划模式」在运用上的优势 59

第四章 初步资讯规划的说服力道 67

第一节 说服力表现的整体架构与程序 68

第二节 说服力实现的过程与要点 69

第三节 初步资讯规划阶段说服力运用技巧 74

第四节 紮实有序的文件撰拟品质 95

第贰单元 初步资讯规划工作指南 99

第五章 策略性资讯规划议题 101

第一节 白话「策略性资讯规划」 102

第二节「策略性资讯规划」重要ABC 103

第三节 策略性资讯规划之定位、作用、整体架构及方法制订 104

第四节 策略性资讯规划启始作业 109

第五节 客户策略分析＆SWOT策略分析 121

第六节 组织策略分析＆SWOT策略分析 122

第七节 环境策略分析＆SWOT策略分析 128

第八节 资讯化策略之可行性分析 137

第九节 策略建议方案归纳准备 140

第十节 策略建议方案归纳作业 142

第十一节 整体资讯化效益与风险方案建议 147

第六章 资讯需求规划议题 151

第一节 白话「资讯需求规划」 152

第二节「资讯需求规划」重要ABC 153

第三节 资讯需求规划定位以及与外部工作关联 154

第四节 资讯需求规划方法制订 156

第五节 资讯需求规划程序与方法 159

第六节 软体筹获规划准备 162

第七节 软体筹获规划开展 166

第八节 功能性与非功能性需求描述建立 176

第九节 资讯系统业务模式与架构建立 191

第十节 分解资讯系统需求 200

第七章RFP撰拟及合约规划议题 207

第一节 白话「RFP撰拟及合约规划」 208

第二节「RFP撰拟及合约规划」重要ABC 209

第三节「RFP撰拟及合约规划」定位与相关做法说明 210

第四节RFP撰拟内容大纲与原则 214

第五节RFP撰拟程序 220

第六节 组织分工与工作赋予 221

第七节RFP撰拟主轴定调与作业准备 223

第八节 拟定专案工作项目与交付项目 229

第九节 拟定专案费用计画 237

第十节 建立专案权责与验收权责 244

第十一节 建立建议书制作规定 250

第十二节 建立建议书评审与厂商遴选方案 257

第十三节 其他资料补充及交付确认 264

第十四节 审查确认RFP并俟后进行公告 266

第十五节 合约规划 267

第十六节 委外厂商遴选实施准备 268

第八章 建议书规划及简报准备议题 273

第一节 白话「建议书规划及简报准备」 274

第二节「建议书规划及简报准备」重要ABC 275

第三节 建议书规划及简报准备作业程序 276

第四节 建议书规划与撰拟作业实质效用 278

第五节 建议书规划与撰拟作业良？的关键原则 280

第六节 建议书撰拟前作业程序 285

第七节 建议书撰拟作业程序 288

第八节 建议书撰拟后作业程序 328

第参单元 计画管理规划深度剖析 335

第九章 需求管理规划议题 339

第一节 白话「需求管理」 340

第二节「需求管理」重要ABC 341

第三节 初步资讯规划阶段之需求管理议题整体考量 342

第四节 甲方所面临与关切之需求管理议题 343

第五节 乙方所回应的重要需求管理议题 348

第六节 需求管理规划议题要点综整 361

第十章 品质管理规划议题 365

第一节 白话「品质管理」 366

第二节「品质管理」重要ABC 367

第三节 初步资讯规划阶段品质管理议题整体考量 370

第四节 甲方所面临与关切品质管理议题 373

第五节 乙方所回应的重要品质管理议题 377

第六节 品质管理规划议题要点综整 408

第十一章 时程管理规划议题 411

第一节 白话「时程管理」 412

第二节「时程管理」重要ABC 413

第三节 初步资讯规划阶段时程管理议题整体考量 415

第四节 甲方所面临与关切时程管理议题 418

第五节 乙方所回应的重要时程管理议题 420

第六节 时程管理规划议题要点综整 436

第十二章 人力管理规划议题 439

第一节 白话「人力管理」 440

第二节「人力管理」重要ABC 441

第三节 初步资讯规划阶段人力管理议题整体考量 443

第四节 甲方所面临与关切人力管理议题 445

第五节 乙方所回应的重要人力管理议题 449

第六节 人力管理规划议题要点综整 476

第十三章 风险管理规划议题 481

第一节 白话「风险管理」 482

第二节「风险管理」重要ABC 483

第三节 初步资讯规划阶段风险管理议题整体考量 484

第四节 甲方所面临与关切风险管理议题 487

第五节 乙方所回应的重要风险管理议题 490

第六节 风险管理规划议题要点综整 503

第十四章 供应商管理规划议题 507

第一节 白话「供应商管理」 508

第二节「供应商管理」重要ABC 510

第三节 初步资讯规划阶段供应商管理议题整体考量 511

第四节 甲方所面临与关切供应商管理议题 514

第五节 乙方所回应的重要供应商管理议题 519

第六节 供应商管理规划议题要点综整 542

第肆单元 非委托式资讯规划 547

第十五章 资讯商品化规划与申请政府资讯商品化补助规划 549

第一节 白话「资讯商品化规划与申请政府资讯商品化补助规划」 550

第二节「资讯商品化规划与申请政府资讯商品化补助规划」重要ABC 552

第三节 资讯商品化规划项目与要点 553

第四节 申请政府资讯商品化补助规划概述 558

第五节 申请政府资讯商品化补助规划要领与项目 559

第六节 申请政府资讯商品化补助规划范例 561

第七节 资讯商品化规划与申请政府资讯商品化补助规划要点综整 561

附录「新一代平民化电脑3D动画制作介面工具之研制」申请某政府部门经费补助 565

中英文索引 585