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第一章 跨越自我 2

1.1 从创业到上市 2

1.2 从农村到城市 6

1.3 从低端产品到高新产品 9

1.4 从抓住机遇到自主创新 12

1.5 从技术领先到战略领先 17

1.6 从国内到国际 21

第二章 跨越产品 26

2.1 四大产品齐头并进 26

2.2 重点产品突显英名 36

2.3 中兴手机一枝独秀 41

第三章 跨越技术 50

3.1 10％研发投入 50

3.2 专利技术国内领先 52

3.3 科技成果相互渗透 55

3.4 45％研发人员 57

3.5 系列数据产品方案 60

3.6 技术要由市场驱动 61

第四章 跨越全球 66

4.1 面向全球 66

4.2 布局亚洲 76

4.3 开发非洲 78

4.4 穿越欧洲 79

4.5 进军美洲 81

4.6 广泛合作 83

第五章 跨越文化 88

5.1 中兴文化：中兴持续发展的驱动力 88

5.2 两个坐标轴：中兴企业文化的模式 89

5.3 以人为本：中兴企业文化的核心 90

5.4 包容万物：中兴企业文化的核心 92

5.5 诚信文化：中兴企业文化之本 93

5.6 顾客至上：中兴企业文化之母 94

5.7 精诚服务：中兴企业文化的精髓 96

5.8 学习文化：中兴企业文化的源泉 99

5.9 做企业公民：中兴企业文化的使命 100

5.10 循序渐进：中兴企业文化的作风 101

5.11 高压线：中兴企业文化的底线 102

5.12 “五观”端正：中兴企业文化的思路 103

第六章 跨越管理 108

6.1 “国有民营”模式管理 108

6.2 矩阵式分权管理 110

6.3 “六西格玛”管理 113

6.4 “不确定性”管理 116

6.5 “低成本尝试”管理 120

6.6 “人才资本”管理 122

6.7 平稳过渡的管理团队 128

附录 134

附录 中兴通讯股份有限公司章程 134

主要参考文献 218