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P4之战 1

［点评1］ 实力不足的进攻 15

［点评2］ 硝烟散尽后的思考 18

［点评3］ 鹬蚌之争 22

［点评4］ 从P4之战看IT市场发展趋势 25

任人唯亲还是任人唯贤？——“重庆力帆”与“宁波方太”的家族企业管理模式 28

［点评1］ 家族企业利弊分析 39

［点评2］ 揭开家族化管理的隐疾 43

［点评3］ 没有最好只有更适合 46

柯达之中原逐鹿——中国信息影像业的“三国演义” 51

［点评］ 解读柯达的中国攻略 76

来自客户的烦恼 79

［点评1］ 技术力量为谁用？ 82

［点评2］ 如何应对客户需求？ 86

闪电重组新宁煤 89

TCL跨国收购 105

［点评1］ 跨国收购，门当户对 119

［点评2］ 企业购并的核心是价值创造 124

［点评3］ TCL—汤姆逊合作：收益vs．风险 127

品牌重新定位的困惑 130

［点评］ 品牌重新定位能解决云都移动面临的问题吗？ 141

“星期五餐厅”的品质管理 144

EVA有效吗？ 163

［点评］ 公司价值的生成与管理层激励 182

伤脑筋的研发管理 185

［点评1］ 目标明确 管理制胜 196

［点评2］ 文化冲突 沟通化解 199

［点评3］跨国公司与本土人才的匹配 202

德隆地震 205

［点评］ 新“公私合营”之路——德隆事件引发的思考 217

职业经理人背叛之痛 221

［点评1］ “家族血缘”和“外聘精英”的固有矛盾不可调和？ 232

［点评2］ 家族企业如何走出“家族制管理” 235

挑战之路：联通CDMA vs．移动GSM 239

［点评1］ 品牌软肋制约联通C网 255

［点评2］ 联通能否“联通”？ 260

新光饰品应该加强品牌管理吗？ 263

［点评1］ 做品牌并非大企业的“专利” 270

［点评2］ 品牌促进企业升级 273

［点评3］ 饰品品牌建设的多重风险和对策 277

［点评4］ 新光饰品需要塑造品牌吗？ 281