三星韩国造PDF电子书下载

目录前言 1

第一篇 三星韩国造　 1

导言 亚洲新兴的标杆企业 3

第1章　定位高端的品牌战略 3

从地摊货到时尚代言者 3

坚持走高端路线 6

建立品牌协调机制　 9

推出行业旗舰产品　 12

生鱼片营销策略　 17

奥运会TOP10计划 19

倡导数码时代新消费　 24

第2章　高瞻远瞩的战略路径　 30

布局半导体行业 31

宣布二次创业 31

新经营运动　 32

全面革新方案　 33

“强小国”豪言　 34

第3章　孤注一掷的战略选择　 35

除了老婆孩子，一切都要变 36

库存有百害而无一利 37

学会选择，学会放弃　 39

先见，先手，先制，先占 40

种子，苗木，果树，枯木论　 41

第4章　全面立体的标杆学习 44

先学习再赶超索尼　 46

向惠普学生产管理　 49

向西屋电气学库存管理　 51

向3M公司学新产品开发　 53

向The Limited学营销 55

第二篇 新经营运动　 57

第5章　持之以恒的质量管理　 59

质量和产量之比应该是9:1 61

烧毁问题手机，树立质量观念　 64

实行生产线停止制 66

将“质量第一”观念落到实处 67

建立客户满意度管理中心 70

质量培训计划　 71

顾客新权利运动　 73

推行六西格玛管理　 74

人人讲质量、个个重质量 78

第6章　完备齐全的研发设计　 82

发动设计革命 84

视知识产权为生命　 88

销售额百分之八的研发投入　 89

WOW计划　 92

广泛建立各类研究机构 94

成立兴趣小组 98

第7章　大刀阔斧的结构调整 100

铁三角的决策模式 103

成立结构调整总部 105

改革公司的董事会制度　 107

以事业部为中心经营 109

不断简化决策程序 111

反腐先锋：经营监察组　 113

以班组为单位的管理　 115

第三篇　世界第一等　 117

第8章　李健熙的领导　 119

偏执狂般的危机意识　 121

果断的投资决策 126

沉静的思考者　 129

孩童般的好奇心 132

勇敢地承担责任 135

第9章　人才第一主义　 140

一个天才可以养活十万人　 142

兼收并蓄的人才战略 146

赏罚分明的激励体系 147

知、行、用、训、评 152

培养和重用人才 156

疑人勿用，用人勿疑　 159

注重人性美　 162

第10章　韩式企业文化 166

崇尚进化 168

强烈的民族情结 　 170

集体主义精神　 172

包容性的融合文化　 173

开放式的讨论文化　 175

三星手册及知行33训　 176

杜绝派系主义 178

第四篇 三星中国行　 181

第11章　誓夺中国市场　 183

重视中国市场　 184

三大发展阶段　 186

第12章　中国市场攻略 191

三星产品战略　 191

三星品牌战略　 196

三星渠道战略　 200

三星人才战略　 204

附录 三星公司的发展历史 206

参考文献　 209

后记　 211