建设工程项目管理实务全书PDF电子书下载

目录 1061

第二篇 建设工程项目招标管理（续） 1061

第四章 索赔（续） 1061

第十节 索赔案例分析 1061

一、单项索赔案例 1061

二、开工损失20万，只因决策太随便 1063

三、一揽子索赔（反索赔）案例 1086

第五章 建设工程项目风险管理 1103

第一节 建设工程项目风险管理概述 1103

一、风险管理的重要性 1103

二、风险的分类 1104

三、风险管理目标与责任 1105

第二节 外部环境风险 1106

一、政治风险 1107

二、经济风险 1109

三、商务风险 1113

四、社会风险 1115

第三节 工程风险 1116

一、业主或投资商的风险 1116

三、咨询监理的风险 1131

四、按BOT方式承包工程的风险 1133

第四节 风险辨识和衡量 1136

一、风险的辨识过程 1137

二、风险辨识方法 1140

三、风险衡量 1143

第五节 风险分析 1147

一、风险分析概述 1147

二、风险分析方法 1149

三、案例分析 1156

第六节 风险防范与对策 1159

一、风险防范的可能性 1159

二、风险的防范手段 1161

一、风险利用的可能性 1168

第七节 风险利用 1168

二、可利用的风险 1170

三、如何利用风险 1173

四、风险利用注意事项 1175

五、风险利用案例 1177

第八节 风险管理决策 1180

一、用定性分析选择对策 1180

二、用定量分析选择对策 1182

三、利用资本预算确定对策 1190

第一节 保险概述 1194

一、保险的基本知识 1194

第六章 建设工程项目保险 1194

二、保险的应用原则 1197

三、保险的特征 1204

四、保险合同及其应用 1205

五、国际保险业与保险市场 1208

第二节 承包工程的强制保险 1213

一、建筑工程一切险（包括第三者责任险） 1214

二、安装工程一切险（包括第三者责任险） 1219

三、社会保险 1223

四、机动车辆险 1228

五、十年责任险 1230

第三节 自愿保险 1233

一、国际货物运输险 1233

二、境内货物运输险 1237

四、责任险 1240

五、其他保险 1241

第四节 投保决策及实施 1242

一、受理保险业务的机构 1243

二、选择保险人的依据 1245

三、投保选择 1251

第五节 保险索赔及理赔 1252

一、财产保险索赔与理赔 1252

二、工程保险索赔与理赔 1255

三、货物运输保险索赔与理赔 1259

四、人身保险的索赔与理赔 1260

五、保险索赔与理赔案例 1267

第三篇 建设工程项目施工管理总论 1317

第一章 建设工程项目施工管理概论 1319

第一节 施工项目管理综述 1319

一、施工项目管理的基本概念 1319

二、施工项目管理的内容与方法 1321

第二节 施工项目管理组织机构 1328

一、施工项目管理的组织机构概述 1328

二、施工项目组织形式 1331

三、施工项目经理部的建立 1337

四、施工项目管理制度与组织解体 1340

第三节 施工项目经理 1345

一、施工项目经理的地位和人员选择 1345

二、施工项目经理的责权利 1351

三、施工项目经理承包责任制 1354

第四节 施工项目管理目标与规划 1360

一、工程项目分解体系及工作体系 1360

二、施工项目目标管理 1364

三、施工项目管理规划 1367

四、施工项目控制与生产要素管理 1374

二、工程项目施工准备工作的分类 1387

一、施工准备工作的重要性 1387

第一节 概述 1387

第二章 施工准备工作 1387

三、施工准备工作的内容 1388

四、施工准备工作计划 1388

第二节 技术准备 1389

一、熟悉与审查施工图纸 1389

二、原始资料调查分析 1390

三、编制施工图预算和施工预算 1391

四、编制施工组织设计 1391

第三节 物资准备 1391

一、物质准备工作的内容 1391

二、物资准备工作的程序 1392

第四节 劳动组织准备 1393

一、建立工地级劳动组织的领导机构 1393

二、建立精干的施工队组 1393

三、集结施工力量和组织劳动力进场 1393

四、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底 1393

五、建立健全各项管理制度 1394

第五节 场内外准备 1394

一、施工现场准备 1394

二、施工场外准备 1395

第六节 原始资料调查分析 1395

二、原始资料调查分析的内容 1396

一、原始资料调查分析的方法和目的 1396

第一节 施工阶段的建设监理投资控制 1402

一、建设监理投资控制概念 1402

第三章 建设工程项目施工阶段的建设监理 1402

二、施工阶段投资控制 1407

第二节 施工阶段的建设监理进度控制 1434

第三节 施工阶段的建设监理质量控制 1458

一、质量控制的任务 1459

二、施工准备阶段的质量控制 1460

三、材料与设备的质量控制 1461

四、施工中的质量控制 1463

一、建设监理合同管理 1544

第四节 建设监理的合同管理与索赔 1544

二、建设监理索赔 1549

第五节 建设监理的信息管理 1567

一、概述 1567

二、建设监理信息系统的开发 1573

三、建设监理信息系统的主要功能 1579

第四篇 建设工程项目施工目标管理 1607

第一章 建设工程项目施工质量管理 1609

第一节 施工项目质量管理概述 1609

一、施工质量管理的重要性 1609

二、施工项目质量目标控制的依据和要点 1610

三、ISO 9000族质量管理和质量保证标准 1613

第二节 建筑企业质量体系的建立与运行 1621

一、项目质量控制与建筑企业质量体系的关系 1621

二、建筑企业质量体系要素 1621

三、质量体系的建立与运行 1649

四、质量体系文件的编制 1657

五、内部质量体系审核 1701

六、质量体系认证 1708

第三节 施工项目质量控制 1715

一、施工工序质量控制与实例分析 1715

二、质量控制实例 1718

二、质量控制基本工具及方法 1838

第四节 施工项目质量成本管理 1855

一、质量成本概述 1855

二、质量成本数据的收集 1861

三、质量成本的统计与核算 1862

四、质量成本计划与控制 1863

第五节 工程质量检验评定 1865

一、工程质量的评定 1865

二、工程质量评定实例 1875

第六节 施工项目质量问题分析与处理 1924

一、施工项目质量问题分析处理程序 1924

二、施工项目质量通病防治 1928

三、施工项目质量问题分析示例 1932

四、施工项目质量问题的处理 1938

第七节 质量控制软件 1941

一、质量管理现状与质量控制软件开发思路 1941

二、建筑安装工程质量评定系统软件简介 1943

三、建筑工程原材料质量监控辅助系统软件简介 1945

第二章 建设工程项目施工进度管理 1948

第一节 施工组织概论 1948

一、建筑施工组织研究的重要性 1948

二、建筑施工程序 1948

三、组织施工的基本原则 1950

一、建筑流水施工的基本概念 1953

第二节 建筑流水施工 1953

二、等节拍专业流水 1968

三、异节拍专业流水 1971

四、无节奏专业流水 1975

五、流水施工实例 1981

第三节 网络计划技术 1985

一、概述 1985

二、双代号网络计划 1987

三、单代号网络 2010

四、单代号搭接网络计划 2023

五、网络计划优化 2034

六、计算机辅助网络计划系统 2056