怎样当好装饰装修项目经理PDF电子书下载

一、术 语 1

1．什么是施工项目？ 1

2．什么是施工项目管理？ 1

3．什么是项目发包人？ 1

4．什么是项目承包人？ 1

5．什么是项目分包人？ 1

6．什么是项目经理？ 1

14．什么是项目管理实施规划？ 2

13．什么是项目管理规划大纲？ 2

12．什么是项目管理目标责任书？ 2

11．什么是项目经理责任制？ 2

10．什么是事业部式项目管理组织？ 2

9．什么是直线职能式项目管理组织？ 2

8．什么是矩阵式项目管理组织？ 2

7．什么是项目经理部？ 2

15．什么是项目目标控制？ 3

16．什么是项目风险？ 3

17．什么是项目风险管理？ 3

18．什么是项目成本核算制？ 3

19．什么是项目生产要素管理？ 3

20．什么是项目合同管理？ 3

21．什么是项目信息管理？ 3

26．什么是项目考核评价？ 4

25．什么是项目组织协调？ 4

28．什么是基体？ 4

27．什么是建筑装饰装修？ 4

24．什么是项目回访保修？ 4

23．什么是项目竣工验收？ 4

22．什么是项目现场管理？ 4

29．什么是基层？ 5

30．什么是细部？ 5

31．什么是建筑工程？ 5

32．什么是建筑工程质量？ 5

33．什么是验收？ 5

34．什么是进场验收？ 5

35．什么是检验批？ 5

43．什么是计数检验？ 6

42．什么是抽样方案？ 6

41．什么是抽样检验？ 6

40．什么是一般项目？ 6

39．什么是主控项目？ 6

38．什么是交接检验？ 6

37．什么是见证取样检测？ 6

36．什么是检验？ 6

44．什么是计量检验？ 7

45．什么是观感质量？ 7

46．什么是返修？ 7

47．什么是返工？ 7

二、工程项目管理基本知识 8

1．什么是项目？它有哪些主要特征？ 8

2．建设项目管理的基本职能有哪些？ 10

3．试述项目管理的简要过程？ 11

4．施工项目管理包括哪些内容？ 13

5．工程项目管理的基本方法有哪些？ 15

6．项目管理规划大纲的编制依据和内容有哪些？ 17

7．编制项目管理实施规划应包括哪些内容？ 17

8．项目经理的责、权、利有哪些？ 19

9．项目经理应当具备哪些基本素质？ 21

10．项目管理组织机构的主要形式有哪几种？各有何优缺点？ 23

11．怎样选择项目组织形式？ 30

12．怎样设立项目经理部？ 31

13．怎样处理项目经理部的内外部关系及协调？ 35

14．怎样对项目经理部进行考核评价？ 37

15．装饰工程项目管理一般包括哪些工作内容？ 39

16．试简述装饰工程质量体系的建立和运行 40

17．装饰装修工程项目质量体系要素包括哪些内容？ 44

18．对工程项目施工阶段实施监理的依据有哪些？ 51

19．工程项目施工阶段实施监理的简要程序如何？ 52

20．工程项目中哪些重要、关键部位的施工方案必须经过监理工程师审批后才能施工？ 53

21．监理工程师怎样实施施工质量控制？项目经理应怎样配合？ 54

22．监理工程师怎样实施施工进度控制？项目经理应怎样配合？ 56

23．监理工程师怎样实施工程投资控制？项目经理应怎样配合？ 57

三、工程项目的招标与投标 59

1．工程项目的建设程序如何？ 59

2．工程建设项目招标怎样分类？ 63

3．招标方式有哪几种？ 64

4．除招标外，还有哪些分派工程任务的方式？各适用于何种情况？ 65

5．工程项目承包有几种计价方法？各适用于何种情况？ 67

6．工程施工招标的一般程序和主要内容有哪些？ 70

7．标底有什么作用？怎样编制？ 77

8．工程量清单的作用是什么？它的内容和格式如何？ 78

9．投标前应做好哪些准备工作？ 80

10．投标书包括哪些内容？ 81

11．怎样确定投标策略？ 83

12．怎样进行投标成本的估算？ 87

13．开标前与开标后投标报价有哪些技巧？ 89

四、工程项目进度计划管理 93

1．工程项目计划管理的任务和作用有哪些？ 93

2．工程项目计划包括哪些主要内容？ 94

3．工程项目组织计划包括哪些具体内容？ 96

4．工程项目经济计划包括哪些内容？ 99

5．怎样编制施工项目计划？ 103

6．工程项目综合施工计划包括哪些内容？ 109

7．怎样对项目计划的执行与控制？ 110

8．装饰工程项目进度计划的类型与表现形式如何？ 112

9．装饰工程项目进度计划编制应重点考虑哪些问题？ 114

10．装饰工程进度控制流程及重点有哪些？ 116

11．工程进度控制相关的概念有哪些？ 119

12．装饰工程项目工期延误的主要因素有哪些？ 123

13．怎样编制横道进度表？ 124

14．工程项目施工流水作业的基本概念是什么？ 128

15．组织流水作业施工有哪些基本参数？ 131

16．试述流水作业的基本方式和特点？ 134

17．怎样编制垂直进度表？ 138

18．试简述网络进度计划的编制？ 143

五、工程项目质量管理 151

1．搞好工程项目质量应抓好哪些环节？ 152

2．工程项目质量保证体系包括哪些内容？ 154

3．工程项目领导班子成员对工程质量各负什么责任？ 155

4．在工程项目施工中，应建立哪些质量检查制度？ 156

5．总承包单位怎样对工程质量进行控制？ 158

6．建筑工程鲁班奖的评选条件有哪些？ 159

7．工程项目质量监督的任务和程序是什么？ 160

8．全面质量管理有哪些特点？ 161

9．全面质量管理科学程序的内容和特点有哪些？ 162

10．全面质量管理的基础工作有哪些？ 163

11．什么是质量管理小组？怎样开展活动？ 165

12．怎样做好成品保护工作？ 166

13．施工项目质量控制有哪些特点？ 168

14．施工项目质量控制的原则有哪些？ 169

15．试简述施工项目质量控制的过程如何？ 170

16．影响施工项目质量的因素有哪些？如何控制？ 171

17．施工项目质量控制分几个阶段？具体内容是什么？ 173

18．施工项目质量控制的方法和内容有哪些？ 175

19．材料质量控制的要点有哪些？ 177

20．材料质量控制的主要内容有哪些？ 179

21．如何进行施工工序的质量控制？ 189

22．质量检验评定的目的、作用和依据是什么？ 194

23．怎样做好质量检验评定？ 195

24．建筑工程质量验收如何划分？ 196

25．什么是分项工程？怎样进行分项工程的质量评定？ 202

26．什么是分部工程？怎样进行分部工程的质量评定？ 204

27．什么是单位工程？怎样进行单位工程的质量评定？ 205

28．建筑工程质量验收应提供哪些验收记录资料？ 205

六、工程项目合同管理 215

1．工程项目合同具有哪些特征？ 215

2．工程项目合同管理的内容有哪些？ 216

3．工程项目合同管理的任务是什么？有何作用？ 217

4．按承包范围划分的合同有哪些类型？各适用于何种情况？ 217

5．在工程项目建设全过程中一般须签订哪些合同？ 220

6．项目法施工合同的主要内容有哪些？ 221

7．《建筑安装工程承包合同条例》包括哪些主要内容？ 226

8．《建设工程施工合同示范文本》包括哪些主要内容？ 230

9．建筑安装工程施工准备合同包括哪些主要内容？ 232

10．机械施工工程和设备安装工程的分包合同包括哪些主要内容？ 236

11．什么是建筑装饰装修工程承包合同？ 243

12．装饰装修工程项目承包合同的主要内容有哪些？ 244

13．装饰装修工程项目合同管理的内容和重点有哪些？ 245

14．怎样进行工程项目合同的谈判、签约与履约？ 246

15．什么是经济合同的履行、违约和终止？合同不能履行时如何处理？ 251

16．怎样处理经济合同的变更或解除？ 253

17．怎样处理项目合同的争端？ 255

18．项目经理在项目合同管理中应做好哪些工作？ 256

19．工程项目合同管理中应注意的问题有哪些？ 257

20．什么是工程项目索赔？形成的原因有哪些？ 258

21．工程项目合同索赔包括哪些内容？ 259

22．工程项目施工索赔的依据有哪些？ 265

23．工程项目施工索赔的程序如何？ 267

24．怎样编写索赔文件？ 271

25．工程项目索赔由哪些费用构成？ 271

七、工程项目前期管理和施工准备 275

1．装饰工程施工准备的原则和内容有哪些？ 275

2．怎样进行施工图的管理？ 279

3．编制施工组织设计的任务、内容和程序有哪些？ 284

4．装饰工程项目控制的主要文件包括哪些？ 287

5．工程项目各岗位人员职责有哪些？ 290

八、工程项目现场与安全管理 297

1．工程项目开工前应做好哪些管理工作？ 297

2．怎样进行施工生产调度管理？ 304

3．怎样进行现场文明施工管理？ 312

4．安全管理有哪些措施？ 320

5．怎样进行安全检查？ 322

6．安全监督重点内容有哪些？ 328

7．工程项目总承包与分包单位安全生产责任怎样划分？ 329

8．安全管理工作应掌握哪些要点？ 330

9．怎样预防项目施工伤亡事故？ 337

10．施工伤亡事故处理的程序如何？ 344

11．怎样处理施工伤亡事故？ 347

12．项目经理日常安全生产管理的主要内容有哪些？ 350

13．项目经理在现场防火工作中抓好哪些工作？ 351

九、工程项目技术管理 354

1．怎样进行工程项目的技术管理？ 354

2．项目技术负责人的主要职责有哪些？ 358

3．工程项目的主要技术管理制度有哪些？ 359

4．工程项目施工组织设计一般应包括哪些内容？ 360

5．怎样编好施工组织设计？ 362

6．怎样编制工程项目施工组织设计的技术规划？ 364

7．工程项目施工组织设计的空间规划怎样编制？ 367

8．选择施工方法应考虑哪些技术因素？ 370

9．怎样做好材料、半成品、构配件及加工订货件的技术把关工作？ 371

10．技术交底包括哪些内容？ 372

11．成品保护技术措施包括哪些内容？ 373

12．如何做好施工技术总结？ 375

13．工程项目的技术内业资料包括哪些？有何作用？怎样管理好？ 376

14．技术档案包括哪些内容？怎样管好他？ 378

15．怎样绘制竣工图？ 379

十、工程项目生产要素管理 381

1．材料管理的主要内容包括哪些？ 381

2．材料管理的具体任务有哪些？ 382

3．企业应建立哪些材料管理制度？ 384

4．怎样对工程项目的材料目标管理？ 385

5．怎样编制工程项目材料需用量？ 386

6．怎样确定和制订本单位的材料消耗定额？ 387

7．怎样掌握材料储备定额？ 388

8．工程项目材料计划怎样分类？ 389

9．什么是材料供应计划？怎样编制？ 391

10．怎样进行材料仓库管理？ 392

11．装饰材料与工具管理办法有哪些？ 393

12．怎样做好企业的材料设备租赁管理？ 397

13．怎样对工程项目的机械设备进行管理？ 398

14．怎样进行人力资源的配置管理？ 404

十一、工程项目信息管理 408

1．什么是信息？工程项目管理信息流有哪些内容？ 408

2．工程项目管理信息有哪些特点和表现形式？ 410

3．工程项目信息的具体内容包括哪些？ 411

4．怎样对工程项目进行信息管理？ 412

5．如何建立工程项目信息管理系统？ 414

十二、工程项目竣工验收管理 417

1．工程项目竣工标准是什么？ 417

2．工程项目竣工验收的程序、依据有哪些？ 418

3．竣工验收的工程必须符合哪些规定和要求？ 419

4．工程项目竣工验收阶段的工作内容有哪些？ 419

5．怎样进行工程项目的保修与回访？ 425

6．怎样做好工程项目结算与施工总结？ 427

附录一建筑装饰装修管理规定 432

附录二关于印发《建筑业企业资质等级标准》的通知 438

附录三各种承包合同书式样 444

附录四装饰装修工程施工合同式样 456

附录五常用装饰材料质量标准 486

参考文献 549