李嘉诚谈管理PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:成力著
- 出 版 社:深圳:海天出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787807477693
- 页数:235 页
第1章 东西结合的管理智慧——李嘉诚论管理思想 1
东西结合的管理之道 3
“修己”是管理者首要任务 5
西方的制度化管理 9
组织规模大,但绝不能臃肿 12
充分授权,发挥人才的才干 14
管理者的“杠杆”心态 19
延伸阅读一 李嘉诚:管理的艺术 22
延伸阅读二 张瑞敏:怎么样做适应于中国国情的管理 26
延伸阅读三 张瑞敏管理经典语录 28
第2章 大企业就像大家庭——李嘉诚论家族企业管理 33
大企业就像一个大家庭 35
家族企业的传承之道 39
唯才是用,而非唯亲是用 51
归属感:忠诚犹如大厦的支柱 54
让下属分享利益 57
第3章 不做老板做领袖——李嘉诚论领导力与做人准则 61
不做老板做领袖 63
要有容纳人才的心胸 65
行事一定要顾及信誉 67
重义轻利,一诺九鼎 73
以义统利 75
延伸阅读一 成功领导者必备的条件 78
延伸阅读二 马云:领导者要有眼光、胸怀、实力 83
第4章 中西合璧的用人策略——李嘉诚论管人与用人 87
知人善任,量才为用 89
不同阶段使用不同的人才 91
中西合璧的用人策略 93
以诚待人,召集天下之士 95
附录 李嘉诚给员工:经常以此激励自己 99
专题链接 管理者的用人准则 100
第5章 商者无域,相融共生——李嘉诚论企业战略 103
不把所有鸡蛋放在一只篮子里 105
用全球资源对抗全球企业 106
低潮时做重大的投资 109
第6章用90%时间考量失败——李嘉诚论经营管理哲学 111
远瞻行业动态 113
用90%时间考量失败 116
注重创新 119
用别人的钱赚钱 121
顾及对方的利益 123
在合作中共赢 127
维持好名誉 129
延伸阅读一 李嘉诚:赚钱的艺术 132
延伸阅读二 巴菲特的管理智慧与管理目标 135
第7章六大虎将——李嘉诚论核心团队 139
马世民:中西结合 141
李业广:王牌客卿 142
霍建宁:超级打工皇帝 144
洪小莲:打工女王 146
周年茂:打工皇帝 148
周凯旋:亚洲商界女强人 149
第8章 知止不败,保持低调——李嘉诚论成功之道 153
稳步前进,控制浮躁 155
勤奋是个人成功的要素 157
“知止不败” 161
每天的生活比别人提前开始 162
第9章 伟大者在于管理自己——李嘉诚论自我管理 167
“对自己节俭,对别人慷慨” 169
“抢学问” 174
以最大的热情去做事 178
“惜时如金” 181
延伸阅读 冯仑:伟大是管理自己 183
第10章 内心富贵才是真正的富贵——李嘉诚论财富管理 185
奉献的艺术 187
内心的富贵 192
强者的有为 196
李嘉诚基金会 198
捐助教育卫生事业 202
第11章 企业家眼中的李嘉诚——企业家论李嘉诚 207
宁高宁:偶像亦凡人 209
冯仑:钱以外的能力 211
刘永好:李嘉诚是我的榜样 213
柳传志:我很佩服他 215
附录一:李嘉诚:人性的迷失能否复归 217
附录二:李嘉诚:全球化不承受之重压 219
附录三:李嘉精彩语录 221
附录四:李嘉诚活动年表 223
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- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
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- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
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