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软件开发的团队管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:吴菲菲,赵桂亮编
  • 出 版 社:长春:吉林人民出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7206046320
  • 页数:218 页
图书介绍:本书运用管理理论、组织理论,从团队的基本概念出发,分析了软件开发团队的特点、构成,特别是分析了软件开发团队的规模问题,近而对团队内部的沟通、激励、冲突处理和领导问题进行了阐述和分析。
《软件开发的团队管理》目录

第一章 绪论 1

第一节 团队和群体 5

第二节 团队的类型 13

第三节 微软的软件开发团队 17

第四节 软件开发团队的特点和类型 27

第二章 软件开发的团队建设 32

第一节 团队建设的一般方法 32

第二节 软件开发团队成员的角色及职责 39

第三节 软件开发团队成员的挑选 48

第四节 软件开发团队的规模确定 53

第三章 团队沟通 59

第一节 沟通的概念与过程 60

第二节 沟通的类型 62

第三节 有效的沟通 71

第四节 软件开发团队的沟通 88

第四章 团队激励 103

第一节 激励的概念 104

第二节 激励理论 106

第三节 激励原则 131

第四节 软件开发团队的激励 135

第五章 团队冲突 150

第一节 冲突的概念与过程 152

第二节 冲突的类型 155

第三节 冲突的管理 159

第四节 处理冲突的策略 168

第六章 团队领导 182

第一节 领导的概念 183

第二节 有代表性的领导理论 188

第三节 软件开发团队的领导 202

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