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跨国公司在华经营策略
跨国公司在华经营策略

跨国公司在华经营策略PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:王迎军等著
  • 出 版 社:天津:南开大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787310037193
  • 页数:203 页
图书介绍:本书以超强竞争理论中的多层级竞争观点作为分析架构,在对跨国公司在华投资的演进趋势进行归纳梳理的基础上,集中探讨了跨国公司战略变革的内外部动因及在华经营策略的变化,半全球化下跨国公司的经营战略与地区总部的关系及地区总部的作用等等。
《跨国公司在华经营策略》目录

第一章 跨国公司对华投资的演进与现状 1

第一节 跨国公司对华直接投资的发展历程 1

一、跨国公司的国外直接投资 2

二、跨国公司对华直接投资的动机 3

三、跨国公司对华直接投资的发展历程 4

第二节 中国外商投资导向政策的演变 5

第三节 跨国公司对华投资的现状 11

一、跨国公司在华投资规模 12

二、跨国公司的投资来源 13

三、跨国公司在华投资的行业分布 14

第四节 跨国公司对华投资策略的演进和发展趋势 16

一、跨国公司对华投资策略和决策制定的特征 16

二、跨国公司对华投资的新趋势 18

第二章 跨国公司的战略变革 39

第一节 跨国公司战略变革的动因 39

一、企业战略变革及其驱动因素 40

二、公司竞争优势来源演化与跨国公司的战略变革 45

三、战略变革中管理能力的作用 50

第二节 跨国公司在华子公司战略转型的动因 51

一、高级生产要素不断积累 52

二、基础设施不断完善 53

三、国内需求日益增长 54

四、集群化成长条件的完善 55

五、政府的积极推进 55

第三节 跨国公司在华子公司战略转型的特征 56

一、跨国公司保持或追加在华投资,更多区域性总部迁入中国 56

二、新产品与技术首发试验基地向中国转移 58

三、研发中心集聚,功能投资升级 58

四、由差异化战略向降低成本的方向转变 60

五、组织边界的动态性增强 61

第三章 跨国公司地区总部与组织运行机制 63

第一节 跨国公司地区总部的形成与发展 63

一、跨国公司地区总部的基本概念 64

二、地区总部的发展与职能演进 65

第二节 半全球化视角下跨国公司在华地区总部的统括职能 66

一、半全球化概念与研究范式 67

二、半全球化下的企业战略与竞争优势 69

三、半全球化对跨国公司地区总部职能的影响 71

第三节 跨国公司的代理制与地区总部制度的关系 78

一、跨国公司代理制的基本内涵 78

二、跨国公司代理制在华发展现状 79

三、跨国公司代理商与地区总部的关系 82

第四节 基于地区总部的跨国公司在华分业体制与决策体系 84

一、跨国公司在华分业体制 84

二、跨国公司的决策体系 88

第四章 跨国公司在华营销策略 93

第一节 跨国公司在华营销发展历程 93

一、产品营销阶段(改革开放之初到20世纪90年代中期) 93

二、差别化营销阶段(90年代中期到中国加入WTO) 94

三、营销资源整合阶段(中国加入WTO到现在) 95

第二节 跨国公司在华营销组织策略 96

一、营销组织研究的内容 96

二、跨国公司在华营销组织的基本形式 97

三、影响跨国公司在华营销组织的主要因素 99

第三节 跨国公司在华的市场营销策略 101

一、跨国公司全球营销的标准化与适应性之争 101

二、在华跨国公司产品策略中的标准化与适应性 106

三、在华跨国公司价格策略中的标准化与适应性 108

四、在华跨国公司渠道策略中的标准化与适应性 110

五、在华跨国公司促销策略中的标准化与适应性 113

六、标准化与适应性的平衡 115

第四节 跨国公司在华的多点竞争 116

一、多点竞争与相互克制假说 117

二、跨国公司在华的多点竞争态势 121

三、多点竞争中的竞争互动 124

第五章 跨国公司在华生产组织策略 127

第一节 跨国公司在华生产组织发展状况 127

一、全球视角下跨国公司生产组织发展策略 128

二、跨国公司在华生产发展策略 130

三、跨国公司在华生产组织特征及分析 136

四、影响跨国公司在华生产组织的因素 139

第二节 跨国公司的价值链配置 140

一、价值链配置的发展趋势 140

二、跨国公司在我国的价值链配置 142

第三节 跨国公司价值链竞争互动 145

一、跨国公司的动态竞争 145

二、跨国公司在华的价值链多点接触 146

三、跨国公司在华价值链的竞争行动 148

四、价值链竞争互动的影响因素 152

第六章 跨国公司在华技术创新策略 156

第一节 跨国公司在华的技术创新概况 156

一、在华跨国公司技术创新的突破性和先进性程度 157

二、跨国公司在华研发机构的基本形式 158

三、跨国公司在华研发机构的地区分布 159

四、跨国公司在华研发机构的行业分布 161

五、跨国公司在华研发机构的母公司国别分布 162

六、跨国公司在华研发机构的战略地位演进 164

第二节 跨国公司在华创新资源配置与技术创新 169

一、技术创新资源的界定 169

二、营销资源与技术资源的整合 169

三、弥补创新过程中的资源和能力差距 170

第三节 跨国公司在华创新资源配置的技术联盟模式 171

第四节 跨国公司在华技术创新的知识转移模式 178

一、知识螺旋模型 179

二、知识转移的过程模型 180

三、知识转移的四阶段模型 181

第五节 西门子在华的创新资源配置与技术创新实践 182

参考文献 190

后记 203

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