杜鹃花开 谈领导力PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:张建农著
- 出 版 社:济南:山东大学出版社
- 出版年份:2011
- ISBN:9787560737621
- 页数:341 页
第一章 头狼 1
1.1 力气就是“法律” 4
1.2 平庸无法成为头狼 10
1.3 团结与智慧、崇拜与敬畏 12
1.4 人群比狼群更复杂 17
1.5 头狼是练出来的 19
1.6 乞丐也能做皇帝 22
第二章 田横五百壮士 29
2.1 慕义而从横死 29
2.2 领导力的至高境界 31
2.3 借上下五千年之力 33
2.4 领导之路是一场马拉松 38
第三章 领导者的真正才能 44
3.1 懂得全局 44
3.2 指挥才能 50
3.3 分工 53
3.4 知人善用 54
3.5 维护秩序和纪律 57
3.6 调配物料 59
3.7 驾驭人的能力 60
3.8 领导“价”最高 62
3.9 初级目标 69
3.10 会低头才能学习 70
3.11 管理是门艺术 71
第四章 华罗庚的双法 75
4.1 如何摆脱生存危机 76
4.2 统筹法 79
4.3 先处理心情,后处理事情 84
4.4 不可替代性的工作 85
4.5 掌握规律 87
4.6 学会取舍 92
4.7 桅杆顶刚刚露出的时候 99
第五章 五大恶习 100
5.1 无知者,“自以为是”也 102
5.2 虚荣心害死人 112
5.3 “急功近利”就是搬起石头砸自己的脚 122
5.4 “理想化”就是“扮嫩” 132
5.5 捉“情绪化”这只内鬼 137
第六章 选人观 145
6.1 不要“好色” 145
6.2 九方皋相马 151
6.3 “统兵亲选”+“苦大仇深” 153
6.4 外企也有一套 157
6.5 一眼定终身的悲剧 166
第七章 用人观 174
7.1 毛主席说:领导干部就是两件事,出主意,用干部 174
7.2 纨绔子弟,用人随意 177
7.3 世上没有永远让你满意的人 181
7.4 一定要有淘汰率 182
7.5 先研究人,再使用人 183
7.6 不要把优秀员工制造成问题员工 188
7.7 人的二重性 193
7.8 使用人的本质是改造人 196
7.9 德和才谁更重要? 198
7.10 人材、人才、人财 207
7.11 企业需要四种人才 208
7.12 总结窍门,会练兵 214
7.13 不要“满格”用人 219
7.14 先有,后优,再循环 222
第八章 慈不带兵 224
8.1 不敢管,不敢得罪人 225
8.2 有理就敢管了 227
8.3 领导即角色 229
8.4 杀贵大,赏贵小 231
8.5 管理是一种斗争 233
8.6 山有山规,庙有庙法 237
8.7 不要自我设限 241
8.8 优秀企业必有严格管理的基因 244
8.9 责骂的艺术 249
8.10 评判的三个层次:法、理、情 252
8.11 有原则,有舵,有信念 255
8.12 养成考证的意识和习惯 260
8.13 以自身实力保证严格管理 263
8.14 放任是犯罪的温床 264
8.15 严格管理也有度 271
第九章 再造自我 276
9.1 手电简要先照自己 276
9.2 找到你的性格“死穴” 278
9.3 性格、情绪、生活习惯 284
9.4 不成功莫成“废” 290
9.5 智慧增一分,坏脾气减一分 294
9.6 自省 299
9.7 小绳拴大象 303
9.8 领导者的“宿命论” 305
9.9 领导力也是一门科学 312
第十章 价值观 314
10.1 思想决定行为 315
10.2 得有自己的观点 317
10.3 信念、信条、信仰 321
10.4 价值观是核心 324
10.5 别拿规律不当事 327
10.6 三观 328
10.7 怎么花钱影响如何挣钱 334
后记 340
- 《领导力是怎样炼成的》伟宸编著 2019
- 《领导力》(美)比尔·乔治著;郑澜译 2019
- 《医院科室管理中领导行为的影响机制研究》赵洪波责编;曹茜 2019
- 《领导科学与方法》萧鸣政编著 2020
- 《我对一幼的领导与管理》冯惠燕著 2018
- 《党政领导干部选拔任用工作条例 学习辅导 2014》中共中央组织部干部一局编著 2015
- 《寻找大树杜鹃王》刘先平著 2008
- 《领导干部学法用法读本》吴爱英主编 2011
- 《双创时代的大学生领导力开发 基于开放式创新的理论和实践》郑尧丽著 2019
- 《领导干部心理健康与调适》郭爱玲,刘文琴著 2017