乡镇工业企业经营管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 概论 1

第一节 乡镇工业企业的地位和作用 1

第二节 乡镇工业企业管理 5

第三节 星火计划 9

第二章 管理体制 14

第一节 企业的领导制度与民主管理 14

第二节 企业的组织机构与规章制度 17

第三节 工业企业经济责任制 22

第四节 乡镇工业企业的经济联合 26

第三章 经营与经营决策 31

第一节 经营与经营管理 31

第二节 经营思想和经营目标 34

第三节 经营决策 36

第四章 计划管理 43

第一节 计划管理的意义和指导原则 43

第二节 计划管理的基础工作 45

第三节 经营计划的种类 47

第四节 经营计划的编制 50

第五节 经营计划的执行与控制 56

第五章 销售管理 58

第一节 销售管理的意义和内容 58

第二节 市场调查与销售预测 59

第三节 市场开拓 63

第四节 销售计划 65

第五节 销售策略决策 68

第六节 产品价格 72

第六章 生产管理 75

第一节 生产管理的概念 75

第二节 生产组织 78

第三节 生产计划 84

第四节 生产作业计划的编制 93

第七章 质量管理 100

第一节 产品质量 100

第二节 全面质量管理 103

第三节 全面质量管理的工作程序和计划工作 108

第四节 质量控制的统计方法 111

第五节 质量管理小组与创优质产品 115

第一节 新产品开发 118

第八章 技术管理 118

第二节 生产技术准备工作 124

第三节 技术改造 128

第四节 专利和专利申请 132

第五节 技术预测与技术决策 136

第九章 设备管理 143

第一节 设备管理的意义、任务和内容 143

第二节 设备的合理使用与维护保养 144

第三节 设备的计划检修 146

第四节 设备的改造与更新 150

第五节 设备的日常管理 152

第十章 物资管理 157

第一节 物资管理的意义和任务 157

第二节 物资消耗定额 159

第三节 物资供应计划 163

第四节 物资的组织工作 164

第十一章 劳动管理 169

第一节 劳动管理的任务和内容 169

第二节 劳动组织 172

第三节 劳动定额和定员 177

第四节 劳动者的招聘、培训与考核 185

第五节 劳动保护与环境保护 188

第六节 劳动报酬与集体福利 194

第十二章 成本管理 203

第一节 成本和成本管理 203

第二节 确定目标成本和编制成本计划 207

第三节 成本的日常管理 213

第一节 财务管理的意义和任务 219

第十三章 财务管理 219

第二节 固定资产管理 223

第三节 流动资金管理 226

第四节 销售收入和利润管理 234

第五节 专用基金管理 238

第六节 基本建设投资管理 240

第十四章 经济核算 244

第一节 企业经济核算的意义和内容 244

第二节 经济核算的组织 246

第三节 乡镇工业经济活动分析 250