煤炭工业企业经营管理PDF电子书下载

第一篇 煤炭工业企业经营管理概论 1

第一章工业企业经营管理概论 1

第一节经营管理的概念及内容 1

目 录 1

第二节经营思想 3

第三节经营目标、方针与策略 5

第四节煤炭工业企业经营管理的必要性 7

第二章煤炭工业企业经济责任制 11

第一节煤炭工业企业的组织与任务 11

第二节煤炭工业企业的经营机制 14

第三节煤炭工业企业的内部经济责任制 19

第三章市场调查 24

第一节市场及其分类 24

第二篇 市场调查与预测 24

第二节市场调查的程序及内容 27

第三节市场调查的方式和方法 31

第四章市场预测 37

第一节市场预测的基本问题 37

第二节市场预测的经验判断法 39

第三节时间序列分析预测法 42

第四节回归分析预测法 53

第三篇煤炭工业企业经营决策 62

第五章煤炭工业企业经营决策概论 62

第一节经营决策概念、内容与分类 62

第二节经营决策的原则与程序 64

第三节煤炭工业企业经营决策的重要性 67

第一节确定型决策 69

第六章常用决策方法 69

第二节风险型决策 76

第三节非确定型决策 79

第四节效用理论 81

第五节马尔柯夫决策 83

第七章计算机模拟决策 87

第一节计算机模拟决策概述 87

第二节模拟模型的建立 89

第三节计算机模拟决策实例 94

第八章模糊决策方法 104

第一节模糊集、模糊关系与模糊概率 104

第二节模糊综合评判 110

第三节具有信息源的风险决策 114

第四节具有信息源的模糊决策 120

第四篇 煤炭工业企业经营计划 125

第九章煤炭工业企业经营计划概述 125

第一节煤炭工业企业经营计划的概念 125

第二节煤炭工业企业经营计划的管理体制 127

第三节煤炭工业企业经营计划的种类 132

第十章经营计划编制的综合平衡方法 137

第一节综合平衡的概念及内容 137

第二节综合平衡方法——投入产出法 141

第三节综合平衡方法——规划法 151

第十一章煤炭工业企业年度生产计划的编制 163

第一节矿井回采产量及掘进计划 163

第二节品种与选煤计划 178

第一节物资供应计划的编制 187

第十二章煤炭工业企业其它年度计划及编制 187

第二节劳动工资计划的编制 193

第三节原煤成本计划的编制 199

第四节原煤销售计划的编制 204

第五节利润计划的编制 205

第十三章年度经营计划完成情况分析 210

第一节年度经营计划完成情况分析概述 211

第二节年度经营计划完成情况静态分析 213

第三节年度经营计划完成情况动态分析 222

第五篇 市场营销组合策略 224

第十四章市场分析及市场经营策略 224

第一节现代市场营销观念 224

第二节目标市场选择 226

第三节市场发展策略 228

第四节市场营销组合 230

第十五章产品策略 232

第一节产品寿命周期 232

第二节新产品开发 236

第三节商标及包装策略 238

第十六章价格策略 242

第一节价格及商品价格体系 242

第二节价值理论 245

第三节定价方法 249

第四节定价策略 251

第十七章促销及销售渠道选择 253

第一节促销的概念及方式 253

第二节人员推销 254

第三节广告 257

第四节公共关系与营业推广 260

第五节最佳销售渠道的选择 261

第六篇 煤炭工业企业技术改造与财务成本决策 265

第十八章财务与更新改造决策 265

第一节财务决策的内容及作用 265

第二节筹资决策 266

第三节投资决策 268

第四节技术改造决策 276

第五节设备更新决策 280

第十九章煤炭工业企业成本决策 285

第一节决策成本的分类及成本分析的步骤 285

第二节本、量、利分析 287

第三节成本决策分析 294

第四节煤炭工业企业目标成本决策 297

第七篇煤炭企业多种经营 302

第二十章煤炭企业多种经营的战略地位 302

第一节煤炭企业多种经营的特点 302

第二节煤炭企业多种经营的战略地位 303

第二十一章煤炭企业多种经营的管理体制 308

第一节我国煤炭企业多种经营的沿革 308

第二节现行煤炭企业多种经营管理体制 309

第二十二章煤炭多种经营和综合利用 311

第一节煤炭多种经营和综合利用的内容 311

第二节煤炭的加工与转化 314

第二十三章矿办多种经营企业劳动管理 316

第一节矿办多种经营企业劳动组织特点 317

第二节矿办多种经营企业的工资制度 318

第三节矿办多种经营企业劳动保险 321