工商管理课程精要 中PDF电子书下载

（中册） 1

第四篇 企业战略 1

第一章 战略观念与管理 1

第一节 企业战略的概念 1

第二节 战略过程 4

第二章 战略分析技术 7

第一节 战略的结构地位分析技术 7

第二节 竞争对手的结构分析技术 17

第三节 战略制订原则与思路 31

第三章 基本产业环境的战略分析技巧 37

第一节 分散性产业中的竞争战略 37

第二节 新兴产业中的竞争战略 45

第三节 成熟过渡时期的竞争战略 51

第四节 衰退产业中的竞争战略 58

第四章 战略决策 70

第一节 纵向整合的战略分析 70

第二节 业务能力扩展的战略分析 76

第三节 进入新的业务领域 81

第一节 价值链与竞争优势 86

第五章 战略实施技术 86

第二节 如何获得持久的成本优势 89

第三节 如何获取差异优势 96

第四节 技术变革如何为企业创造竞争优势 104

附案例 108

第五篇 市场营销 127

第一章 导论 127

第一节 市场营销 127

第二节 现代营销观念 131

第三节 市场营销管理 135

第一节 消费者市场购买行为分析 139

第二章 购买者行为分析 139

第二节 生产者市场购买行为分析 145

第三章 市场营销调研与市场预测 150

第一节 市场营销信息系统 150

第二节 市场营销调研 151

第三节 市场预测方法简介 155

第四章 市场细分及目标市场策略 159

第一节 市场细分 159

第二节 选择目标市场 163

第三节 市场定位 168

第一节 产品与产品组合 170

第五章 产品策略 170

第二节 产品生命周期策略 174

第三节 新产品开发策略 178

第四节 产品包装与商标策略 181

第六章 价格策略 185

第一节 定价时应考虑的因素 185

第二节 定价方法 187

第三节 定价策略 191

第七章 销售渠道策略 196

第一节 销售渠道及其结构 196

第二节 分销渠道的选择和管理 201

第八章 促销策略 206

第一节 促销综述 206

第二节 人员推销与销售管理 209

第三节 公共关系 212

第四节 销售促进 216

第五节 广告 219

附案例 225

案例1：万宝路的品牌策略 225

案例2：“春兰”如何确保市场占有率 229

案例3：飞亚达的成功之路 232

案例4：迪斯尼公司的服务“营销” 236

案例5：促销案例二则 239

第六篇 财务管理 241

第一章 财务管理导论 241

第一节 财务管理的概念与特点 241

第二节 财务管理的任务和原则 245

第三节 财务管理的内容与方法 249

第二章 资产、成本、利税管理 253

第一节 流动资产管理 253

第二节 固定资产管理 269

第三节 成本、费用管理 276

第四节 利润和税金管理 284

第三章 财务总预算及财务分析 296

第一节 财务总预算 296

第二节 财务分析 309

第四章 财务决策 316

第一节 资金短缺与资金筹集 316

第二节 资金的时间价值与风险价值 325

第三节 资本成本与筹资决策 331

第四节 短期财务决策分析 337

第五节 长期投资决策经济分析 345

后记 356