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绪论 1

第一章 经营概念 8

第一节 经营概念的由来和发展 8

第二节 企业管理应以经营为中心 28

第二章 企业环境 38

第一节 企业环境的性质 38

第二节 企业环境的预测 50

第三节 企业经营的新形势 60

第三章 企业的经营组织 67

第一节 经营组织 67

第二节 经营领导 90

第三节 经济责任制 106

第四章 经营目标与经营策略 119

第一节 经营目标 119

第二节 经营策略 134

第五章 企业经营管理决策 153

第一节 经营管理决策的内容和分类 153

第二节 经营管理决策的原则和程序 159

第三节 决策分析法 167

第四节 系统分析法 180

第六章 企业经营管理决策的几种常用定量方法 201

第一节 A B C 分析法及其应用 201

第二节 盈亏平衡点分析法 208

第三节 经济批量的方法与应用 233

第四节 线性规划在企业经营管理中的应用 245

第五节 投资经济效果分析 269

第七章 风险型决策和不确定型决策 298

第一节 风险型决策问题的分析方法 299

第二节 不确定型决策问题的分析方法 323

第三节 较复杂的决策问题 328

第八章 经营计划原理 350

第一节 经营计划概述 350

第二节 社会主义工业企业的经营计划 354

第三节 编制经营计划的准备工作 363

第九章 经营计划的编制 371

第一节 综合经营计划的编制 371

第二节 长期经营计划的编制 380

第三节 新产品开发计划的编制 391

第四节 科学研究与技术改造计划的编制 401

第五节 长期财务计划的编制 416

第六节 项目经营计划的编制 420

第七节 短期经营计划的编制 423

第十章 经营计划的综合平衡 427

第一节 综合平衡概述 427

第二节 生产技术财务计划的综合平衡 435

第三节 经营计划的综合平衡 449

第四节 综合平衡的组织工作 457

第十一章 经营计划的组织与实施 461

第一节 经营计划与目标管理 461

第二节 经营计划的动态最优化 468

第三节 经营计划与企业的系统建设 482

第十二章 经济效益 494

第一节 企业的经济效益 494

第二节 社会的经济效益 499

第三节 提高企业经济效益的主要方法 503

第四节 经济效益的分析与评价 533

第十三章 经营诊断 542

第一节 经营诊断概论 542

第二节 经营诊断的具体步骤和方法 550

第三节 经营诊断的主要内容 572