超市连锁经营PDF电子书下载

第1章 揭开连锁经营的面纱 1

连锁经营的特征 3

连锁企业的概念 7

专题：连锁店经营管理范例 9

连锁五定位 12

连锁经营优缺点 19

专题：化挫折为机遇的沃尔玛 26

第2章 连锁经营基本原理 29

连锁经营的作用、类型 31

连锁经营的原则 52

正规连锁经营的必备条件 56

连锁经营的内控机制 61

专题：沃尔玛的中国战略 64

第3章 连锁经营的发展趋势 71

连锁经营的发展过程 73

连锁经营的发展趋势 79

浅谈美国连锁经营史 85

中国连锁经营的发展趋势 91

第4章 现代连锁超市发展概述 99

现代连锁超市 101

现代超市 107

专题：高效的现代信息沟通系 114

第5章 开展超市连锁经营的环境分析 119

分析超市连锁经营的宏观环境 121

分析经营的微观环境 125

专题：沃尔玛商业扩张中的“魔毯” 128

第6章 连锁超市经营战略管理 133

连锁超市的选址 135

超市的开业 143

连锁超市的系统设计 150

专题：万宁连锁的橙色战略 159

连锁超市经营管理创新 160

经营绩效评估 161

第7章 连锁超市人力资源开发 173

连锁超市人力资源开发 175

连锁超市人力资源培训 185

专题：沃尔玛的高素质人才战略 196

连锁超市人力资源管理 198

专题：山姆的得力助手 211

第8章 连锁超市商品运营和品牌管理 213

商品经营理念 215

专题：沃尔玛的“单品促销” 218

商品的定位 221

专题：麦德龙的商品质量理念 224

商品组合 225

商品的开发 231

专题：“中华美食坊”的独到创意 237

连锁超市的品牌管理 239

第9章 连锁超市营销策略 245

资金运作计划 247

商品定价策略 256

专题：高效的仓储式经营 262

市场追踪与调查 265

超市促销活动 270

网络营销 276

第10章 连锁超市卖场管理 285

连锁超市物流管理 287

连锁超市信息管理 297

连锁超市财务管理 303

第11章 POP广告与连锁超市经营 311

什么是POP 313

POP广告的重要性 317

POP广告的制作 322

POP广告的摆设 325

国际连锁巨头——“7-11” 326