工程招投标与合同管理 第2版PDF电子书下载

1 建筑市场与工程招投标 1

学习目标 1

引导案例 1

评析 1

1.1 建筑市场 2

1.1.1 建筑市场概述 2

1.1.2 建筑市场的管理 5

1.2 建筑市场的主体和客体 8

1.2.1 建筑市场的主体 8

1.2.2 建筑市场的客体 9

1.3 建设工程交易中心 10

1.3.1 建设工程交易中心的设立 10

1.3.2 建设工程交易中心的基本功能 10

1.3.3 建设工程交易中心的运行原则 11

1.4 工程招投标概述 12

1.4.1 工程招投标制度的建立与发展 12

1.4.2 工程招投标的概念、特点与作用 13

1.4.3 工程项目招标程序 14

技能训练 24

2 工程项目招标 25

学习目标 25

引导案例 25

评析 25

2.1 招标前的准备工作 26

2.1.1 施工招标前应完成的工作 26

2.1.2 确定发包范围应考虑的影响要素 26

2.1.3 选定招标承发包方式 27

2.2 工程项目招标文件 28

2.2.1 工程招标文件的编写 28

2.2.2 评标办法 35

2.2.3 《招标文件》中的合同条款应用 37

2.2.4 工程量清单及计价方法 44

2.2.5 标底控制价的编制 47

2.2.6 编写招标文件应注意的问题 49

2.3 资格审查 49

2.3.1 资格审查的原则和方法 50

2.3.2 资格审查的要素标准 51

2.3.3 招标公告或资格预审公告 54

2.3.4 资格预审文件 57

2.3.5 资格审查的程序和注意事项 61

技能训练 63

3 工程项目投标 64

学习目标 64

引导案例 64

评析 64

3.1 投标前的准备工作 65

3.1.1 获取招标信息并进行分析 65

3.1.2 接受资格预审 65

3.1.3 投标经营准备 66

3.1.4 研究招标文件 67

3.1.5 投标资料和报价准备 68

3.2 投标文件 70

3.2.1 投标文件的组成 70

3.2.2 投标函及其附录 70

3.2.3 法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书 72

3.2.4 联合体协议书 73

3.2.5 投标保证金 75

3.2.6 已标价工程量清单 76

3.2.7 施工组织设计 77

3.2.8 项目管理机构和拟分包项目情况表 78

3.2.9 资格审查资料 79

3.2.10 投标人须知前附表规定的其他材料 80

3.2.11 投标文件的编制与递交 80

3.3 投标决策与策略 82

3.3.1 投标决策内容 82

3.3.2 投标策略方法 84

3.3.3 投标报价技巧 85

技能训练 86

4 开标、评标与定标 87

学习目标 87

引导案例 87

评析 87

4.1 开标 88

4.1.1 开标准备工作 88

4.1.2 开标程序 89

4.1.3 开标注意事项 90

4.2 评标 90

4.2.1 评标委员会 90

4.2.2 评标准备工作 91

4.2.3 评标基本原则和纪律 92

4.2.4 评标方法 92

4.2.5 投标文件的澄清、说明和补正 110

4.2.6 评标报告和中标候选人 110

4.2.7 评标委员会需要注意的问题 111

4.3 定标与授标 112

4.3.1 确定中标人的原则和步骤 112

4.3.2 招标备案和中标通知书 112

4.3.3 签订合同 114

技能训练 114

5 工程招投标案例分析 115

学习目标 115

5.1 案例一 115

5.1.1 背景 115

5.1.2 问题 115

5.1.3 分析要点 116

5.1.4 答案 116

5.2 案例二 117

5.2.1 背景 117

5.2.2 问题 117

5.2.3 分析要点 117

5.2.4 答案 118

5.3 案例三 119

5.3.1 背景 119

5.3.2 问题 119

5.3.3 分析要点 119

5.3.4 答案 120

5.4 案例四 121

5.4.1 背景 121

5.4.2 问题 121

5.4.3 分析要点 121

5.4.4 答案 122

5.5 案例五 123

5.5.1 背景 123

5.5.2 问题 123

5.5.3 分析要点 123

5.5.4 答案 124

5.6 案例六 125

5.6.1 背景 125

5.6.2 问题 125

5.6.3 分析要点 125

5.6.4 答案 126

5.7 案例七 127

5.7.1 背景 127

5.7.2 问题 127

5.7.3 分析要点 127

5.7.4 答案 128

5.8 案例八 129

5.8.1 背景 129

5.8.2 问题 129

5.8.3 分析要点 129

5.8.4 答案 130

5.9 案例九 131

5.9.1 背景 131

5.9.2 问题 131

5.9.3 分析要点 132

5.9.4 答案 132

5.10 案例十 133

5.10.1 背景 133

5.10.2 问题 134

5.10.3 分析要点 134

5.10.4 答案 135

6 建设工程合同管理概述 137

学习目标 137

引导案例 137

评析 137

6.1 工程项目合同与合同管理概述 138

6.1.1 建设工程合同管理的目标 138

6.1.2 建设工程合同体系 138

6.1.3 建设工程合同管理的基本方法 140

6.1.4 建设工程合同管理的基本要求 141

6.2 工程合同过程管理 142

6.2.1 工程合同订立前的管理 142

6.2.2 工程合同订立中的管理 143

6.2.3 工程合同履行中的管理 145

6.3 工程合同纠纷管理 145

6.3.1 工程合同纠纷产生的原因 146

6.3.2 工程合同中的常见纠纷 146

6.3.3 工程合同中的纠纷处置方式 149

6.4 工程合同风险管理 149

6.4.1 建设工程风险的概念和特征 149

6.4.2 风险的种类 150

6.4.3 工程项目合同风险管理的方法 151

思考与练习 153

7 建设工程施工合同管理 154

学习目标 154

引导案例 154

评析 154

7.1 建设工程施工合同概述 155

7.1.1 建设工程施工合同的概念和特点 155

7.1.2 建设工程施工合同范本简介 155

7.1.3 合同当事人及其他相关方 157

7.1.4 合同文件 158

7.2 建设工程施工合同的订立 159

7.2.1 工期和期限 159

7.2.2 合同价款 160

7.2.3 价格调整 161

7.2.4 发包人和承包人的工作 162

7.2.5 保险 164

7.2.6 争议解决 165

7.3 施工准备阶段的合同管理 166

7.3.1 图纸和承包人文件 166

7.3.2 施工组织设计 167

7.3.3 施工准备 168

7.3.4 开工 168

7.3.5 工程的分包 169

7.3.6 支付工程预付款 169

7.4 施工过程的合同管理 170

7.4.1 工程材料与设备的管理 170

7.4.2 工程质量的监督管理 172

7.4.3 试验与检验 174

7.4.4 进度与工期管理 175

7.4.5 变更管理 177

7.4.6 工程计量 180

7.4.7 支付管理 181

7.4.8 不可抗力 183

7.4.9 安全文明施工 184

7.4.10 职业健康和环境保护 186

7.5 竣工阶段的合同管理 187

7.5.1 工程试车 187

7.5.2 验收 188

7.5.3 施工期运行和竣工退场 190

7.5.4 缺陷责任与保修 190

7.5.5 竣工结算 192

7.5.6 发包人违约 193

7.5.7 承包人违约 194

思考与练习 195

8 建设工程其他合同管理 196

学习目标 196

引导案例 196

评析 196

8.1 建设工程勘察设计合同管理 197

8.1.1 勘察设计合同概述 197

8.1.2 勘察设计合同的订立 197

8.1.3 勘察设计合同的履行管理 198

8.2 建设工程委托监理合同管理 200

8.2.1 建设工程委托监理合同概述 200

8.2.2 委托监理合同的订立 200

8.2.3 委托监理合同的履行管理 201

8.3 建设工程分包合同管理 203

8.3.1 建设工程分包合同概述 203

8.3.2 建设工程分包合同示范文本的结构与内容 206

8.3.3 建设工程施工劳务分包合同管理 207

8.4 FIDIC合同条件 208

8.4.1 FIDIC简介 208

8.4.2 土木工程施工合同条件简介 211

思考与练习 214

9 工程索赔管理 215

学习目标 215

引导案例 215

评析 216

9.1 索赔概述 216

9.1.1 索赔的概念及特征 216

9.1.2 索赔的分类 217

9.1.3 索赔的原因和作用 219

9.1.4 索赔程序和期限 220

9.2 索赔的计算方法 221

9.2.1 工期索赔的计算方法 221

9.2.2 费用索赔的计算方法 230

9.3 索赔管理 240

9.3.1 索赔管理任务 240

9.3.2 索赔管理原则 241

9.3.3 索赔审查 242

思考与练习 245

10 工程合同管理案例分析 246

学习目标 246

10.1 案例一 246

10.1.1 背景 246

10.1.2 问题 246

10.1.3 分析要点 246

10.1.4 答案 247

10.2 案例二 247

10.2.1 背景 247

10.2.2 问题 248

10.2.3 分析要点 248

10.2.4 答案 249

10.3 案例三 250

10.3.1 背景 250

10.3.2 问题 250

10.3.3 分析要点 251

10.3.4 答案 251

10.4 案例四 251

10.4.1 背景 251

10.4.2 问题 252

10.4.3 分析要点 252

10.4.4 答案 253

10.5 案例五 253

10.5.1 背景 253

10.5.2 问题 253

10.5.3 分析要点 253

10.5.4 答案 253

10.6 案例六 255

10.6.1 背景 255

10.6.2 问题 256

10.6.3 分析要点 256

10.6.4 答案 256

10.7 案例七 257

10.7.1 背景 257

10.7.2 问题 257

10.7.3 分析要点 257

10.7.4 答案 257

10.8 案例八 258

10.8.1 背景 258

10.8.2 问题 259

10.8.3 分析要点 259

10.8.4 答案 259

10.9 案例九 260

10.9.1 背景 260

10.9.2 问题 260

10.9.3 分析要点 261

10.9.4 答案 261

10.10 案例十 262

10.10.1 背景 262

10.10.2 问题 263

10.10.3 分析要点 263

10.10.4 答案 264

思考与练习 264

课程设计任务书 265

附录 267

附1 工程招标文件实例 267

附2 工程投标文件 311

参考文献 321