佐藤可士和 把创意经营成生意PDF电子书下载

前言 1

第1章 “SAMURAI佐藤可士和＝艺术指导”项目 3

希望成为时代的标杆 3

“艺术指导·佐藤可士和” 5

向“主流”领域发展 9

赢取艺术指导的“地位” 11

超越艺术指导的“框架” 14

SAMURAI STYLE的原点 17

挑战设计的无限可能 19

立足新的领域 22

“SAMURAI”名字的由来 23

管理人的客观视点 27

两大使节 31

从零打造SAMURAI品牌 32

直击“佐藤可士和的工作” 35

超越“业界”和“一般社会”的鸿沟 39

第2章 SAMURAI工作侧击 47

1 工作的推进方式 47

从“看清”开始 47

创意人与客户的契合度 49

创意人做不到的事情 51

建立信赖关系 53

远离依赖 54

CASE STUDY-01 国立新美术馆 57

破例接受比稿 58

将坚信贯彻到底 60

CASE STUDY-02 优衣库 63

赌上公司命运的计划 64

自己被要求的是什么 66

克服创意人的自我主义 69

CASE STUDY-03 藤幼儿园 72

梦想开设幼儿园 73

从一通电话开始 76

与园长先生的会晤 77

“可以做的事”和“不能做的事” 79

创意伙伴协作的成果 80

惊人的会议记录 82

实现梦想 83

CASE STUDY-04 7-11便利店 86

顶级品牌的厉害 87

所谓品牌设计 89

CASE STUDY-05 明治学院大学 92

新型企划书 93

共享思考过程 97

转换成感性之语 100

周密如丝 103

培育年轻力量 106

CASE STUDY-06 LISSAGE 109

无法逾越的“框架” 110

从微观的视点切入 113

CASE STUDY-07 Cupnoodles Museum 117

答案在对方 118

品质是细节的堆积 120

CASE STUDY-08 Globeride,Inc. 123

希望一起创造未来50年 124

拓展目标 128

项目组长的存在 129

CASE STUDY-09 今治毛巾 132

与极具冲击力品质的邂逅 133

决定胜负的内在 137

CASE STUDY-10 NTT DOCOMO"FOMA N702iD" 139

希望创造不会消失的事物 140

权利和义务 143

2 创意人的品牌塑造 147

塑造品牌从细节积累开始 147

努力了解“不知道的事” 148

时代的现实感 152

每周一次“设计日” 153

30分钟的“恢复时间” 157

“正因为是创意人”更要守时 158

锻炼身体的理由 161

平衡创意的输出和输入 163

尝试多元化的创作形式 165

打造“佐藤可士和” 168

用语言的力量打动人心 171

媒体曝光的基准 174

全是SAMURAI的作品 176

改变创意人的意识 179

品牌设计师 181

3 物色办公室 187

必然发生的“搬家” 187

NEW SAMURAI（神宫前） 190

不容忽视的小兆头 192

向不朽的设计进化 196

NEW NEW SAMURAI（西麻布） 200

搬到东边的办公室 203

第3章 展望未来站在为人父母的立场 213

地平线的另一侧 216

全新的表现手法 220

创意人可以做的事 223

Beyond Must Be Beautiful 225

佐藤可士和专访 228

改订新版专访 241

后记 248