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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:宁波市质量强市工作领导小组办公室编
  • 出 版 社:宁波:宁波出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787552627947
  • 页数:285 页
图书介绍:本书是对宁波市“市长质量奖”十年来评选的回眸与总结。宁波近些年涌现了一批又一批质量先行者和质量典型。其中杰出的代表,就是那些获得“市长质量奖”的企业。这些企业是宁波质量发展的见证与缩影,也是宁波质量发展的希望与方向。将这些企业在管理上的先进经验予以总结并出版,能对其他企业起到示范作用。
《卓越之道》目录

01以品牌为核心的三全管理模式——雅戈尔集团股份有限公司 1

02传统文化管理自成一“家”——宁波方太厨具有限公司 9

03“金田号动车式经营体模式”助推金田快速发展——宁波金田铜业(集团)股份有限公司 17

04坚持“创新驱动发展”——浙江大丰实业有限公司 23

05 3824质量管理法——浙江吉利汽车有限公司 29

06技术创新为舵手,引领企业前行——沁园集团股份有限公司 41

07以可靠性为核心、信息化智能化精细化为基础的全流程质量管理体系——宁波三星医疗电气股份有限公司 51

08为企业腾飞储备人力资源 ——宁波欧琳集团 57

09构建“以战略为导向的创新驱动发展”模式 ——宁波新海电气股份有限公司 65

10质量铸就得力 ——得力集团有限公司 73

11不忘研发初心 继续开拓前行 ——宁波信泰机械有限公司 83

12强化战略落地 提升竞争能力 ——宁波埃美柯铜阀门有限公司 91

13四轮驱动打造卓越引擎 ——宁波帅特龙车辆部件有限公司 99

14责任成就优秀 创新铸就卓越 ——浙江九龙国际物流有限公司 107

15坚守产业定位 把握战略方向 ——浙江舜宇光学有限公司 117

16核心技术造就国际一流品牌 ——宁波博威合金材料股份有限公司 125

17“以质取胜、持续创新”实现“公牛”持续发展 ——公牛集团有限公司 133

18追求卓越 持续创新 ——宁波申洲针织有限公司 139

19自主创新 深化管理 迈向卓越——宁波东方电缆股份有限公司 145

20“共生互长”的圣龙股份职业经理人模式——宁波圣龙汽车动力系统股份有限公司 153

21用马斯洛需求层次理论对传统“家文化”的细化与升华——宁波菲仕运动控制技术有限公司 161

22将经营管理烹出了“色香味”——宁波石浦酒店管理发展有限公司 173

23“品质+技术”驱动转型升级——宁波奥克斯空调有限公司 181

24以战略为导向的并行两化双轮驱动创新管理模式助推宁波时代持续发展——宁波中车时代传感技术有限公司 189

25品牌运作成就“钢琴+”梦想——海伦钢琴股份有限公司 195

26坚定实施“转型战略”实现公司持续发展——宁波狮丹努集团有限公司 203

27战略致胜 追求卓越——宁波申菱电梯配件有限公司 211

28“视安全为生命”的安全管理体系,为巨化化工发展保驾护航——宁波巨化化工科技有限公司 219

29人人绩效管理系统的应用研究——日月重工股份有限公司 227

30构建以“五个一”为核心的项目管理体系推动公司持续发展——中交上航局航道建设有限公司 235

31基于高端客户驱动的精品战略管理模式——宁波耀华电气科技有限责任公司 243

32“守正出奇”成就品牌——广博集团股份有限公司 251

33人才与创新,铸就亚大品牌——鄞州亚大汽车管件有限公司 259

34技术创新引领全面发展——建新赵氏集团有限公司 267

附 甬企转型升级“奥斯卡”——宁波市市长质量奖10年回眸 275

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